Fronteiras do planejamento em pesquisa, desenvolvimento e inovação

Resumo

O presente projeto tem como tema principal o desenvolvimento de uma abordagem integrada de planejamento e gestão de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PDI) que inclui um modelo teórico que dê suporte e coerência a um conjunto de metodologias de prospecção, avaliação de impactos, organização e gestão de redes de PDI e de planejamento e gestão de atividades e organizações de PDI. Trata-se de um projeto para ser executado durante 10 meses no Manchester Institute of Innovation Research (MIoIR), na cidade de mesmo nome na Inglaterra. O MIoIR é um centro de classe mundial de pesquisa e ensino em economia e administração de ciência, tecnologia e inovação, sediado na Escola de Negócios da Universidade de Manchester. O principal desafio é o de avançar na construção de um arcabouço conceitual baseado na abordagem Evolucionista da economia e complementado por duas outras abordagens institucionalistas em uma cruzamento que nos parece bastante promissor: Modelos Híbridos de Governança e Organização e Teoria da Reciprocidade Forte. Essas duas abordagens acrescentam elementos de gestão característicos de arranjos coletivos (como redes ou sistemas) típicos dos processos de inovação, agregando valor teórico e prático à abordagem evolucionista que tem servido de base para as principais metodologias de planejamento e gestão de ciência, tecnologia e inovação (CTI). Pretende-se assim dar maior consistência e alcance às metodologias relacionadas com planejamento e gestão de CTI, postulando-se princípios que aprimorem e orientem o desenvolvimento de metodologias de organização de processos de inovação. (AU)