Gestão da incerteza em atividades de inovação

• Processo: 15/26662-5
• Linha de fomento: Auxílio à Pesquisa - Temático
• Vigência: 01 de abril de 2019 - 31 de março de 2024
• Área do conhecimento: Interdisciplinar
• Pesquisador responsável: Mario Sergio Salerno
• Beneficiário: Mario Sergio Salerno
• Instituição-sede: Escola Politécnica (EP). Universidade de São Paulo (USP). São Paulo , SP, Brasil
• Pesquisadores principais: Diogo Rosenthal Coutinho
• Pesq. associados: Demétrio Gaspari Cirne de Toledo ; Eduardo de Senzi Zancul ; Glauco Antonio Truzzi Arbix ; Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes ; Luciana Massaro Onusic ; Roberta de Castro Souza ; Sergio Luis da Silva ; Simone Vasconcelos Ribeiro Galina
• Bolsa(s) vinculada(s): 19/16948-0 - Gestão da inovação radical em grandes empresas: projeto organizacional para o desenvolvimento de capacitações em Inovação Radical, BP.PD; 19/16147-7 - Incertezas jurídico-institucionais na gestão da inovação radical, BP.PD
• Assunto(s): Gestão da inovação Políticas e cooperação em ciência, tecnologia e inovação Empreendedorismo

Resumo

A partir de quadro de referência comum sobre incertezas, o projeto articula quatro subprojetos: 1) gestão de incertezas em atividades de inovação mais substantiva / radical em empresas estabelecidas, com foco em questões de organização da inovação e da emergência de uma função inovação na empresa, gestão de portfólio de projetos de inovação radical, processos de inovação, e (in)compatibilidade entre incentivos aos gestores (de curto prazo) x ações de longo prazo típicas de inovação substantiva/radical; 2) ação empreendedora em startups com foco na gestão de incertezas no ecossistema de cocriação de valor de seu empreendimento, e heurísticas de decisão que moldam a ação empreendedora; 3) incertezas jurídico-institucionais em contratos de tecnologia (P&D), particularmente entre atores públicos e privados; 4) incertezas em políticas públicas de indução à inovação, de forma a auxiliar na reformulação ou elaboração de políticas públicas mais efetivas. Para tanto, lança mão tanto de metodologias qualitativas quanto quantitativas. Qualitativamente, os subprojetos 1 e 2 adotam metodologia de estudos de caso longitudinais, acompanhando a evolução das empresas e de suas decisões ao longo do tempo, e os projetos 3 e 4 adotam análise documental e entrevistas com atores. Quantitativamente, prevê-se surveys com entidades setoriais (Anpei, MEI) e processamentos de bases de dados oficiais (Pintec, PIA, PAS, RAIS, Secex e outras). O projeto articula ações com pesquisadores líderes mundiais em seus respectivos campos. (AU)

Publicações científicas

(Referências obtidas automaticamente do Web of Science e do SciELO, por meio da informação sobre o financiamento pela FAPESP e o número do processo correspondente, incluída na publicação pelos autores)

MELO, JULIO CEZAR FONSECA DE; SALERNO, MARIO SERGIO; FREITAS, JONATHAN SIMOES; BAGNO, RAONI BARROS; BRASIL, VINICIUS CHAGAS. From open innovation projects to open innovation project management capabilities: A process-based approach. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, v. 38, n. 5, p. 278-290, JUL 2020. Citações Web of Science: 0.