Governança de práticas sociais em cadeias de valor globais: Um estudo comparativo entre empresas líderes e fornecedoras.

• Processo: 24/08548-0
• Modalidade de apoio: Auxílio à Pesquisa - Regular
• Data de Início da vigência: 01 de janeiro de 2025
• Data de Término da vigência: 31 de dezembro de 2027
• Área do conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Empresas
• Pesquisador responsável: Priscila Laczynski de Souza Miguel
• Beneficiário: Priscila Laczynski de Souza Miguel
• Pesquisador Responsável no exterior: Filip De Beule
• Instituição Parceira no exterior: University of Leuven, Leuven (KU Leuven), Bélgica
• Instituição Sede: Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Fundação Getúlio Vargas (FGV). São Paulo , SP, Brasil
• Assunto(s): Cadeias globais de valor Governança Gestão da cadeia de suprimentos
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Cadeias globais de valor | Dinâmica de poder | Governança | social upgrading | gestão da cadeia de suprimentos

Resumo

Problemas globais importantes como a pobreza, más condições de trabalho e violações dos direitos humanos estão cada vez mais ganhando a atenção de estudiosos de negócios internacionais (IB) (Sinkovics & Archie-acheampong, 2020), bem como de formuladores de políticas (por exemplo, a Lei Holandesa de Diligência Devida ao Trabalho Infantil e a Lei Francesa de Dever de Vigilância). Em linha com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, tanto os países desenvolvidos quanto os em desenvolvimento estabelecem metas políticas para alcançar cadeias de valor globais (GVCs) que incorporam objetivos econômicos e sociais. Duas importantes tendências estão desempenhando um papel fundamental no caminho global rumo ao desenvolvimento sustentável, a saber, a responsabilidade social corporativa (CSR) por empresas comerciais e o empreendedorismo social (Rygh et al., 2022).Gestores entendem cada vez mais as oportunidades de introduzir objetivos sociais em sua estratégia de negócios. Especificamente, espera-se que as empresas líderes assumam um papel de liderança positivo em direção ao desenvolvimento sustentável por meio do aprimoramento de suas GVCs (Jindra et al., 2019). Este projeto visa explorar 1) como as empresas líderes influenciam o aprimoramento social de suas GVCs e 2) como os fornecedores locais percebem essas iniciativas e os benefícios para ambas as partes. O objetivo é contribuir para a literatura através de 1) desenvolvimento de um modelo conceitual da governança das práticas sociais das empresas líderes em suas GVCs, 2) investigando em quais condições os esforços para abordar questões sociais levam a um aprimoramento social nas GVCs e 3) explorando as perspectivas dos fornecedores sobre essas iniciativas. Com este projeto, respondemos aos apelos de estudiosos de IB para estender as teorias de IB para incluir a criação de valor social e conduzimos pesquisas que 1) vão além das estruturas de governança lideradas pelo comprador que impactam positivamente os fornecedores e trabalhadores (Sinkovics & Archi-acheampong, 2019; Soundararajan et al., 2021), 2) incluem empresas sociais como outro tipo de empresa que pode abordar questões sociais em GVCs de maneiras diferentes (Rygh et al., 2022), e 3) não apenas consideram a perspectiva do comprador, mas também a perspectiva do fornecedor (Rygh, 2020). Para responder a essas perguntas, será realizada uma pesquisa qualitativa. Em uma primeira fase, a amostra usada para a coleta de dados consistirá em 10 empresas exemplares em termos de seus compromissos sociais, enquanto diferem em setor, tamanho e tipo (ou seja, empresas comerciais e sociais), uma vez que a literatura sugere que esses fatores influenciam as práticas sociais (Ayuso et al., 2013; Biedenkopf et al., 2019). O projeto se concentrará em setores de culturas tropicais que são conhecidos por violações dos direitos humanos e trabalhistas e, portanto, são identificados como "setores de alto risco" pela OCDE, e entrevistas semiestruturadas serão conduzidas na Bélgica, França e nos Países Baixos. Os dados serão analisados usando a abordagem de Gioia. A segunda fase se concentrará nos fornecedores de sub-setores específicos de culturas tropicais conhecidos por serem afligidos por questões trabalhistas e de direitos humanos, por exemplo, café ou cacau. Por um lado, selecionaremos pelo menos uma empresa social e uma empresa comercial no setor de culturas tropicais. Também selecionaremos 7-10 fornecedores brasileiros para empresas internacionais no mesmo setor de culturas tropicais para garantir que tenhamos uma amostra representativa de fornecedores. Uma abordagem de teoria fundamentada (Eisenhardt, 2020; Magnani & Gioia, 2022) será adotada para identificar padrões de como as práticas sociais são experienciadas e implementadas pelos fornecedores. (AU)