| Processo: | 17/11889-0 |
| Modalidade de apoio: | Bolsas no Brasil - Iniciação Científica |
| Data de Início da vigência: | 01 de setembro de 2017 |
| Data de Término da vigência: | 31 de agosto de 2018 |
| Área de conhecimento: | Ciências Humanas - Ciência Política - Comportamento Político |
| Pesquisador responsável: | Andréa Marcondes de Freitas |
| Beneficiário: | Benjamin de Oliveira Magalhães |
| Instituição Sede: | Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH). Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Campinas , SP, Brasil |
| Vinculado ao auxílio: | 16/14525-6 - Instituições políticas, padrões de interação executivo-legislativo e capacidade governativa, AP.TEM |
| Assunto(s): | Coalizão Poder legislativo |
| Palavra(s)-Chave do Pesquisador: | coalizão | Compartilhamento | Controle | Executivo | Legislativo | partidos | Estudos Legislativos |
Resumo Os presidentes brasileiros sistematicamente formam coalizões, ou seja, dividem pastas ministeriais entre os partidos do Legislativo. Na divisão de pastas ministeriais, o partido eleito para o Executivo delega poder aos parceiros da coalizão sobre áreas políticas. Delegação envolve riscos, por exemplo, de que o agente se distancie da preferência do ator que delegou. Estudos sobre os riscos de delegação e mecanismos para controlar esses riscos identificaram, em alguns casos, o Legislativo como esfera de controle entre os membros da coalizão. Foram realizados, majoritariamente, em sistemas parlamentaristas (Thies, 2001; Martin e Vanberg; 2005), mas existem também em sistemas presidencialistas (Freitas, 2016). A presente pesquisa busca averiguar como os membros da coalizão lidam com os riscos inerentes da delegação, verificando se no caso brasileiro, o Legislativo funciona, também, como instrumento de controle entre os parceiros da coalizão. Para isso serão analisados os Ministros e Relatores de todos os projetos pelo Executivo que foram aprovados no período de 1995 a 2014. | |
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