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Estruturação de fatores e indicadores de desempenho para sustentabilidade de iniciativas em Lean Thinking

Processo: 18/19435-0
Linha de fomento:Bolsas no Exterior - Pesquisa
Vigência (Início): 24 de fevereiro de 2019
Vigência (Término): 23 de fevereiro de 2020
Área do conhecimento:Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
Pesquisador responsável:Kleber Francisco Espôsto
Beneficiário:Kleber Francisco Espôsto
Anfitrião: Rapinder Singh Sawhney
Instituição-sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
Local de pesquisa : University of Tennessee (UT), Estados Unidos  
Assunto(s):Organização da produção   Avaliação de desempenho   Gestão de qualidade   Negócios   Sustentabilidade

Resumo

O aumento de qualidade e eficiência dos processos por meio da redução dos desperdícios é uma das formas encontradas pelo pensamento enxuto, ou Lean, para melhorar sistemas produtivos. As implantações de sua mentalidade, denominada Lean Thinking, ganhou muita abrangência nos mais variados setores das organizações. Entretanto, é bastante comum ver as implantações por meio das técnicas e ferramentas direcionadas a essa mentalidade não se sustentarem ao longo do tempo, resultando em não alcance dos resultados pretendidos e retorno às situações iniciais pré-melhorias. A medição do desempenho dos sistemas produtivos, bem como o gerenciamento de indicadores, vem se mostrando um tema importante de pesquisa, mas as propostas tradicionais podem direcionar à perda de foco na melhoria dos processos e tomadas de decisão não condizentes com a realidade do sistema, ou seja, há a necessidade de se atualizar e desenvolver o alinhamento entre a medição de desempenho, seus indicadores e os contextos de Lean Thinking. Também, entende-se que essa adequação e evolução poderá trazer impacto direto à sustentabilidade das iniciativas de melhorias das organizações que se lançam ao lean, objetivo que ainda não foi encontrado consolidado na literatura pesquisada. A partir disso, o presente projeto de pesquisa objetiva a identificação de fatores importantes à sustentabilidade de melhorias em ambientes lean e o desenvolvimento de uma proposta de estruturação de indicadores e sistema para medir o desempenho para promover meios de controle, gerenciamento e decisão para a perenização de iniciativas de melhoria lean. As etapas do presente projeto consideram revisões bibliográficas aprofundadas sobre os temas, a realização de um estudo de caso de sucesso de sustentabilidade em implantações lean e a consolidação de indicadores e fatores importantes em uma estruturação, de forma a fomentar a sustentabilidade das iniciativas de melhoria, proporcionando às organizações os seus resultados e benefícios de forma perene. (AU)