Banco do Brasil: crise de uma empresa estatal no contexto de reformulação do estado brasileiro

Autor(es)

Lea Carvalho Rodrigues

• Tipo de documento: Tese de Doutorado
• Imprenta: Campinas, SP.
• Instituição: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Filosofia e Ciências Humanas
• Data de defesa: 2001-09-19

Membros da banca

Guilhermo Raul Ruben; Ricardo Antunes; Liliana Rolfsen Petrilli Segnini; Lucia Helena A Muller; Ary Cesar Minella

• Orientador: Guilhermo Raul Ruben

Resumo

Esta tese apresenta um estudo etnográfico sobre o processo de mudanças ocorrido, nos últimos anos, na maior empresa estatal do setor financeiro nacional, o Banco do Brasil. Desde o ano de 1995, o Banco do Brasil vem promovendo seguidas mudanças, de caráter administrativo, operacional e negocial, como parte de um amplo Programa de Ajustes. Dentre as medidas adotadas, o enxugamento do quadro de pessoal pelo Programa de Desligamento Voluntário (PDV), ocorrido em julho de 1995, o fechamento de dependências e os remanejamentos compulsórios, ocorridos no período posterior, foram as que maior impacto causaram sobre o conjunto da empresa. Essas medidas, na forma como foram implementadas, representaram uma ruptura com os valores que norteavam as relações estabelecidas entre a empresa e os seus funcionários, o que gerou a deterioração dos princípios identitários que conformavam essas relações. Esta tese chama a atenção, em especial, para a necessidade de se considerar como está sendo entendida e conceptualizada a mudança por aqueles que as planejam e executam, a forma como é conduzido o processo e a importância da variável cultural para o entendimento, inclusive, da precarização das condições de trabalho e da desmobilização dos trabalhadores no contexto das mudanças (AU)

• Processo FAPESP: 97/11257-8 - Banco do Brasil: crise de uma empresa estatal no contexto de reformulação do Estado brasileiro
• Beneficiário: Lea Carvalho Rodrigues
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado