CV Lattes
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Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) (Instituição Sede da última proposta de pesquisa) País de origem: Brasil
Graduação em Engenharia Mecânica pela USP (1980), mestrado em Engenharia Mecânica pela USP, com tema sobre Planejamento e Controle de Produção (1983) e doutorado em Sistematização da Produção no WZL RWTH Aachen, como o tema sobre Planejamento de Processo por Computador, CAPP (1988). Tornou-se Livre Docente na USP com tese sobre CAPP (1992) e Professor Titular da USP na área de Integração da Manufatura (1995). Docente da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) da USP desde 1982. Professor sênior do Departamento de Engenharia de Produção desde 2019. Foi professor convidado em 1995 pelo WZL Aachen, Alemanha para desenvolvimento de especificação do STEP e professor convidado em 2003 na Universidade de Missouri, USA para atuar no projeto da SAP para aplicação do sistema mySAP PLM. Professor visitante da German-Vietnamese University (VGU) desde 2019. Co-autor do livro Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. Este livro vem sendo adotado como referência por várias instituições de ensino e por empresas. Co-autor do livro Gerenciamento de Processos de Negócio, BPM (busines process management): uma referência para implantação prática. Este livro foi adotado pela ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção) para fazer parte da coleção de livros indicados. Fundador do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA). Membro do Grupo de Engenharia Integrada (GEI2) do NUMA. Trabalha atualmente na área de gestão da inovação, servitização e design de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system), gestão do ciclo de vida de produtos (PLM: product lifecycle management), planejamento da inovação (FEI: front-end of innovation), gestão e modelagem de processos de negócio (BPM: business process management) e DfE: design for environment. Criador e coordenador da https://flexmethod4innovation.com/ Já formou 76 pós-graduandos (55 mestres e 21 doutores) e supervisionou 6 pós-doutores.Realizou 510 publicações (119 em periódicos; 7 livros; 42 capítulos de livros; 309 artigos completos em congressos; 33 resumos em congressos). (Fonte: Currículo Lattes)
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O desenvolvimento e a oferta de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system) surge com uma proposta de inovação, que traz novas oportunidades para empresas tradicionais baseadas somente na oferta de produtos. O PSS tem o potencial para promover mudanças nos padrões de consumo e produção em direção a uma sociedade mais sustentável. O oferecimento de um PSS ao invés de um produto…
Sistema Produto-Serviço (PSS) é uma solução que integra produtos e serviços a fim de oferecer maior valor no uso. Entretanto, as organizações ainda possuem uma orientação voltada ao produto e tecnologia, com dificuldades para comtemplar os serviços na proposição de valor, que guia o desenho do modelo de negócio do PSS. Além da proposição de valor do PSS ser definida nas fases iniciais do …
Sistemas produto-serviço (PSS - Product-Service Systems) são sistemas integrados de elementos tangíveis e intangíveis (como produtos, serviços, stakeholders, entre outros), e devem ser desenvolvidos como tal. A complexidade de soluções PSS, principalmente devido à combinação de diversos elementos de naturezas distintas, requer que o time lide uma quantidade e variedade significativa de in…
O desenvolvimento de produtos e serviços está ligado intimamente ao design, o qual é parte essencial da inovação. Também, verifica-se que a inovação se tornou fator estratégico para sobrevivência, desenvolvimento e êxito das empresas no mercado. Observa-se que, na criação de um novo produto ou serviço, há uma divisão clara de três fases: O Fuzzy Front End (FFE), o desenvolvimento do produ…
Sistemas Produto-Serviço (PSS) estão sendo cada vez mais empregados como oportunidades para continuar inovando. Entretanto, as organizações ainda possuem uma orientação voltada ao produto e tecnologia, com dificuldades para comtemplar os serviços na proposição de valor, que guia o desenho do modelo de negócio do PSS. A dinâmica da proposição de valor ainda se apresenta como uma oportunida…
Um sistema produto-serviço (PSS) é uma solução integrada com artefatos tangíveis e intangíveis, devendo ser desenvolvida como tal. No entanto, as diferentes naturezas dos objetos do PSS em relação aos níveis de abstração e detalhe podem ser um obstáculo para lidar com o desenvolvimento de PSS de forma integrada. Esses obstáculos são ainda maiores quando as fases iniciais do desenvolviment…
O Ecodesign é uma abordagem proativa que define um novo modo de se desenvolver produtos, no qual as questões ambientais tem o mesmo status que funcionalidade, qualidade, estética, custo, etc. O estabelecimento de indicadores de desempenho de ecodesign mensuráveis durante o processo de desenvolvimento de produto é frequentemente citado como fator de sucesso para projetos de ecodesign efeti…