Avaliação experimental do impacto de práticas de desenvolvimento ágil na produtividade de equipes

• Processo: 09/10338-3
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de novembro de 2009
• Data de Término da vigência: 30 de junho de 2012
• Área de conhecimento: Ciências Exatas e da Terra - Ciência da Computação - Metodologia e Técnicas da Computação
• Pesquisador responsável: Fabio Kon
• Beneficiário: Claudia de Oliveira Melo
• Instituição Sede: Instituto de Matemática e Estatística (IME). Universidade de São Paulo (USP). São Paulo , SP, Brasil
• Assunto(s): Métodos ágeis Desenvolvimento de software Engenharia de software
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Engenharia de Software Experimental | Métodos Ágeis | Teste de Software | Engenharia de Software Experimental

Resumo

Métodos ágeis de desenvolvimento de software vêm ganhando crescente popularidade desde o início da década de 2000 e, em algumas circunstâncias, podem oferecer melhores resultados para projetos de desenvolvimento de software quando comparados às abordagens mais tradicionais. Dentre os métodos ágeis existentes, a Programação Extrema, ou XP, é um dos mais conhecidos e adotados na indústria. XP propõe um conjunto de valores, princípios e práticas que buscam garantir o sucesso de projetos de desenvolvimento de software, em face a requisitos vagos e com alto grau de incerteza. XP promete produzir software de alta qualidade com alta produtividade, o que tem atraído a atenção de empresas que demandam cada vez mais velocidade e qualidade em seus produtos. Apesar da crescente adoção de XP, muitas organizações ainda se sentem desconfortáveis em mudar seu paradigma de desenvolvimento, seja por motivos culturais, seja por falta de evidências mais sólidas dos ganhos trazidos por esses métodos. Há ainda poucas evidências empíricas sólidas sobre a efetividade dos métodos ágeis, o que inclui análises científicas do impacto das práticas na produtividade das equipes de desenvolvimento, tanto em termos de velocidade da produção quanto da qualidade dos produtos gerados. Na comunidade acadêmica ainda há poucos trabalhos experimentais sobre a efetividade das práticas recomendadas pelos métodos ágeis em geral e por XP em particular. O objetivo geral do doutorado aqui proposto é realizar uma pesquisa científica sobre o impacto de práticas de XP sobre a produtividade das equipes ágeis de desenvolvimento de software por meio de experimentos científicos controlados. O trabalho prevê a exploração de diversos problemas em aberto a respeito da produtividade de times que adotam XP por meio de evidências empíricas sólidas, a saber: (1) investigar quais práticas ágeis beneficiam e quais prejudicam aspectos de produtividade ao longo de um projeto de software; (2) entender a correlação entre as práticas que interferem na produtividade; e (3) propor adaptações para promover a produtividade nos casos onde as práticas apresentam impactos negativos. (AU)

Publicações científicas

(Referências obtidas automaticamente do Web of Science e do SciELO, por meio da informação sobre o financiamento pela FAPESP e o número do processo correspondente, incluída na publicação pelos autores)

MELO, CLAUDIA DE O.; CRUZES, DANIELA S.; KON, FABIO; CONRADI, REIDAR. Interpretative case studies on agile team productivity and management. INFORMATION AND SOFTWARE TECHNOLOGY, v. 55, n. 2, p. 412-427, FEB 2013. (09/10338-3)

Publicações acadêmicas

(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)

MELO, Claudia de Oliveira. Produtividade de times ágeis: uma avaliação experimental de fatores e processos de monitoramento.. 2013. Tese de Doutorado - Universidade de São Paulo (USP). Instituto de Matemática e Estatística (IME/SBI) São Paulo.