Comportamentos antiéticos a favor da organização: o perigo do contexto de jogos políticos e insegurança no trabalho

Resumo

O interesse no comportamento antiético tem crescido ao longo das últimas décadas, assim como os escândalos éticos nas organizações tornaram-se mainstream. No entanto, a pesquisa sobre as suas condições limitantes, ou seja, aquelas que de alguma forma limitam-no ou aprimoram-no ainda não foram exploradas. Especialmente quando levamos em consideração os Comportamentos Pró-Organizacional Antiéticos (CPOA). Desta forma, os Sistemas de Trabalho (RH) de Alto Desempenho (STAD) poderiam ser uma forma eficaz de minimizar aqueles comportamentos paradoxais, entendidos tanto como positivos como negativos para a organização. Através da Teoria de Conservação de Recursos (TCR) propõe-se como a STAD dispõe recursos suficientes para os funcionários lidarem com o impacto potencial que a percepção da política organizacional e insegurança no trabalho podem levar ao comportamento antiético pró-organizacional. Utilizando uma grande e diversificada população organizacional além de uma rebuscada metodologia quantitativa, tem-se a intenção de explorar esta questão propondo soluções. Primeiro, pretende-se realizar um estudo de campo com duplas de supervisor e subordinados para testar modelo levantado. Em um segundo momento, para abordar potenciais da variância do método comum, será realizado um outro estudo de campo que testa as variáveis três vezes. Espera-se que os achados tenham fortes implicações teóricas, centrando-se na literatura o estresse, mas também em implicações práticas que os gestores e as organizações possam utilizar, especificamente, concentrando-se no positivo e de desenvolvimento de práticas de gestão de recursos humanos. (AU)