Competitividade global: explorando ligações dinâmicas entre clusters e cadeias de valor globais

• Processo: 22/09976-0
• Modalidade de apoio: Auxílio à Pesquisa - Regular
• Data de Início da vigência: 01 de maio de 2024
• Data de Término da vigência: 30 de abril de 2026
• Área do conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Setores Específicos
• Pesquisador responsável: Luiz Carlos Di Serio
• Beneficiário: Luiz Carlos Di Serio
• Instituição Sede: Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Fundação Getúlio Vargas (FGV). São Paulo , SP, Brasil
• Pesquisadores associados: Alexandre de Vicente Bittar ; Ely Laureano Paiva ; Luciano Campos Batista
• Assunto(s): Indústria automobilística Cadeia de valor Competitividade
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Global Value Chain Analysis | Industrial Clusters | Setor Automobilístico

Resumo

Nos últimos vinte anos, o estudo do fenômeno do cluster tem atraído cada vez mais atenção tanto de acadêmicos quanto de responsáveis pelo desenvolvimento de políticas públicas. No Brasil, as pesquisas sobre esse fenômeno e sua aplicação como ferramenta de desenvolvimento regional ganharam mais espaço desde o início da década de 1990 por grandes projetos de pesquisa realizados por autores de destaque. Tal foi o reconhecimento deste tema, que o mesmo passou a ser incorporado aos "Planos Plurianuais" desde 2004 como a abordagem preferencial para o desenvolvimento de pequenas e médias empresas. Dadas as características dinâmicas da economia global, pesquisadores de todo o mundo têm se concentrado em estudar o funcionamento dos clusters e como esses fenômenos beneficiam empresas, regiões e países. No entanto, pouco se produziu sobre sua evolução e seu papel crítico nas cadeias globais de valor. Portanto, nosso principal objetivo com este projeto é auxiliar no preenchimento dessa lacuna, propondo uma abordagem para a análise, identificação e caracterização dos estágios de desenvolvimento da competitividade dos clusters, os principais fatores que influenciam seus estágios evolutivos e o papel que desempenham na competitividade das cadeias globais de valor. Os estudos sobre relações interorganizacionais e governança da cadeia global estão se intensificando. Compreender como a governança privada, na qual as corporações transnacionais lideram suas cadeias de suprimentos, tem sido foco de estudos acadêmicos recentes (Vieira e Traill, 2008; Mattli, 2003; Van Huijstee e Glasbergen, 2010). O modelo Global Value Chain é útil para a análise e avaliação de setores industriais globais (Gereffi, 2001). No entanto, a interseção entre cadeias globais de valor e clusters não tem recebido atenção da literatura. A cooperação das organizações em um cluster funciona da mesma forma em uma cadeia de valor global? Como os conflitos na governança devido às diversas relações globais e locais afetam a cooperação?Nesse contexto, um tópico inerentemente importante é o efeito da atualização tecnológica na organização, governança e competitividade dos clusters em diferentes cadeias globais de valor. Como a atualização de tecnologia pode afetar o ciclo de vida de um cluster? A metodologia proposta compreende três perspectivas e elementos chave, a saber: (a) As diferentes perspectivas conceituais sobre a concentração da indústria com ênfase específica em Clusters e Cadeias Globais de Valor; (b) A dinâmica transformacional da competitividade dos Clusters e das Cadeias Globais de Valor relacionadas; (c) Estudos de caso que foram selecionados na fase anterior (b). Um estudo de caso múltiplo será realizado em dois clusters automotivos brasileiros e dois clusters automotivos europeus. A indústria automotiva foi escolhida por estar passando por avanços tecnológicos significativos relacionados principalmente com carros elétricos e veículos autônomos. A atualização tecnológica é uma externalidade que afeta produtos, processos, funções dentro das empresas, podendo também afetar os clusters. A escolha de diferentes países beneficiará a avaliação e comparação das perspectivas e elementos estudados. (AU)