Proposta de um modelo para melhoria da integração no processo de negócio de desenvolvimento, planejamento e controle de produção de produtos em ambiente sob encomenda

• Processo: 10/50472-8
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de agosto de 2010
• Data de Término da vigência: 28 de fevereiro de 2011
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: Flavio Cesar Faria Fernandes
• Beneficiário: José Henrique de Andrade
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Assunto(s): Redes de negócios Planejamento, programação e controle da produção
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Ero | Integracao | Pcp | Pop | Processo De Negocio

Resumo

O objetivo geral desta pesquisa é apresentar um modelo para melhorar a integração no processo de negócio de desenvolvimento, planejamento, controle e produção de produtos em um ambiente com engenharia e fabricação sob-encomenda. Como objetivo específico pretende-se: construir um referencial teórico que permita explorar as oportunidades de integração no cenário estudado; mapear o cenário estudado de modo a entendê-lo de forma holística; identificar os conceitos e ferramentas de gestão aplicáveis ao processo de negócio estudado e que possibilitem melhorias nas empresas; identificar as ferramentas de tecnologia de informação utilizadas nas empresas estudadas em detrimento das disponíveis no mercado, assim como formas de potencializar sua utilização. O acirramento da competição em nível mundial com a entrada de concorrentes capacitados e a queda de barreiras protecionistas e alfandegárias, somados ao advento de novas tecnologias de informação e gestão, tornaram essencial a busca de excelência por parte das organizações na consecução de suas atividades. Neste sentido, a integração é fundamental para o desempenho de suas operações, objetivando a redução do tempo e custos para colocação de produtos no mercado e aumento da qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Para atingir o objetivo proposto, será realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema, dois estudos de casos e uma pesquisa ação para avaliar e testar o modelo. Tanto os estudos de casos quanto a pesquisa-ação, serão realizados em empresas metalúrgicas de grande porte que fabricam bens de capital sob encomenda, localizadas no estado de São Paulo. Ao final da pesquisa, espera-se que o estudo contribua para um melhor entendimento sobre fatores que possibilitam melhorar a integração no processo de negócio estudado. Espera-se ainda gerar conhecimentos às linhas de pesquisa relacionadas ao tema e contribuir para a gestão das empresas estudadas. (AU)