TRABALHO DO DIRIGENTE E DESEMPENHO DA PEQUENA EMPRESA:Estudo de casos em empresas do setor metal-mecânico de Araraquara e São Carlos - SP

• Processo: 10/13140-7
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de março de 2011
• Data de Término da vigência: 28 de fevereiro de 2013
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Setores Específicos
• Pesquisador responsável: Edmundo Escrivão Filho
• Beneficiário: Daniela Rosim
• Instituição Sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
• Assunto(s): Pequenas empresas
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Desempenho de Pequenas Empresas | Dirigente de Pequenas Empresas | Pequenas Empresas | Administração de Pequenas Empresas

Resumo

O objetivo geral da pesquisa é compreender a relação do trabalho do dirigente com o desempenho da pequena empresa. Como objetivos específicos, o estudo busca identificar na prática do dirigente as atividades desenvolvidas na condução da pequena empresa e os principais fatores relacionados ao seu trabalho que afetam o desempenho da mesma. Devido a maior competitividade e o dinamismo que passam as organizações do trabalho, houve nos últimos anos um aumento considerável da preocupação em mensurar e garantir um alto padrão de desempenho nas empresas. Na literatura das pequenas empresas já é consenso hoje que o administrador influencia a sua performance, desta maneira este trabalho abordará o tema sob a ótica da descrição do trabalho do administrador. Para o atingimento do objetivo da pesquisa, serão aplicados questionários, cujas variáveis serão baseadas no Balanced Scorecard adaptado às pequenas empresas, a um grupo de dirigentes de pequenas empresas do setor metal-mecânico da cidade de São Carlos e Araraquara a fim de classificar em qual nível de desempenho as mesmas se encontram. As empresas da amostra serão escolhidas tendo como critério o tempo mínimo de funcionamento estabelecido. Isso feito serão realizadas entrevistas para identificar, por meio da abordagem dos papéis de Mintzberg, as principais atividades realizadas pelos dirigentes, verificar qual a ênfase das mesmas no seu cotidiano e como eles entendem a influência das mesmas na performance. Os dados sofrerão análise de conteúdo e buscarão relacionar qualitativamente as variáveis: trabalho do dirigente da pequena empresa e desempenho organizacional. Com isso espera-se obter uma descrição mais detalhada do trabalho do administrador a partir das atividades que estão relacionadas a alta performance da pequena empresa.Palavras-chave: Pequena empresa; Dirigente da pequena empresa; Desempenho organizacional.

Publicações acadêmicas

(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)

ROSIM, Daniela. Trabalho do dirigente e desempenho da pequena empresa: estudo de casos em empresas do setor metal-mecânico. 2013. Dissertação de Mestrado - Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/SBD) São Carlos.