A reestruturação da Orquestra Sinfônica de São Paulo: da entrada de John Neschling à fundação Osesp - 1997 a 2008

• Processo: 13/05071-3
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Iniciação Científica
• Data de Início da vigência: 01 de junho de 2013
• Data de Término da vigência: 31 de maio de 2014
• Área de conhecimento: Ciências Humanas - Sociologia - Outras Sociologias Específicas
• Pesquisador responsável: Marcia Cristina Consolim
• Beneficiário: Gabriela Gasparotto Souza
• Instituição Sede: Escola de Filosofia, Letras e Ciências Humanas (EFLCH). Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP). Campus Guarulhos. Guarulhos , SP, Brasil
• Assunto(s): Orquestras Sociologia da música
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: campo da música de concerto | John Neschling | Reestruturação da OSESP | sociologia da música | Sociologia da arte/ Sociologia da cultura

Resumo

Este projeto pretende focalizar a reestruturação da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo de 1997 a 2008. Trata-se, mais especificamente, de estudar a produção social do valor da obra, como diria Pierre Bourdieu. Isso significa supor que o valor propriamente cultural e simbólico de uma orquestra não se encontra em seu repertório, mas na conquista de uma competência técnica e de uma reputação no mercado da música de concerto. Quais fatores (e agentes) foram fundamentais neste processo de valorização e reconhecimento que transcende a produção artística? No caso da OSESP, argumento que a confluência de interesses políticos, econômicos e estéticos possibilitou que uma orquestra outrora de médio porte se transformasse em uma grande instituição, reconhecida pelos pares, pela crítica especializada e pelo público mais amplo. (AU)