A influência de aceleradoras no desenvolvimento do empreendedorismo social na Base da Pirâmide

• Processo: 23/09247-0
• Modalidade de apoio: Bolsas no Exterior - Pesquisa
• Data de Início da vigência: 01 de janeiro de 2024
• Data de Término da vigência: 30 de junho de 2024
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Empresas
• Pesquisador responsável: Edgard Elie Roger Barki
• Beneficiário: Edgard Elie Roger Barki
• Pesquisador Anfitrião: Pablo Muñoz
• Instituição Sede: Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Fundação Getúlio Vargas (FGV). São Paulo , SP, Brasil
• Instituição Anfitriã: Durham University (DU), Inglaterra
• Assunto(s): Empreendedorismo social Empreendedor Confiança
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Aceleradoras | autenticidade | Base da pirâmide | Confiança | Empreendedorismo Social | Periferias | Empreendedorismo Social

Resumo

Apesar do campo de empreendedorismo social ter ganhado relevância tanto na academia como na prática nas últimas duas décadas, ainda há pouca literatura sobre os desafios dos empreendedores que vêm das periferias e sofrem com a falta de vários recursos, inclusive capital financeiro, social e humano. No ecossistema do empreendedorismo social, há uma proliferação de programas de aceleração que oferecem apoio a esses empreendedores. Entretanto, há poucos estudos que analisam sua eficácia e como eles podem influenciar a confiança e a autenticidade dos empreendedores. Nossa pesquisa tem como objetivo explorar o papel que as aceleradoras podem desempenhar no apoio aos empreendedores sociais da Base da Pirâmide em sua narrativa de negócios e entender como os programas de aceleração tradicionais podem se adequar (ou não) às identidades dos empreendedores de periferia. Para atingir nossos objetivos, implementaremos diferentes abordagens metodológicas. Os dados serão baseados nos pitches de cerca de 50 empreendedores antes e depois de dois programas de aceleração (ANIP e Vaitec). A análise se concentrará nas mudanças nos pitches em termos de sua estrutura de negócios, bem como nas emoções dos empreendedores. Essa análise será dividida em quatro etapas. Na primeira, os pitches dos empreendedores serão avaliados por especialistas do mercado. Em segundo lugar, faremos uma análise de conteúdo dos pitches apresentados pelos empreendedores sociais de periferia para identificar os principais elementos de seus modelos de negócios. Em terceiro lugar, avaliaremos os vídeos usando um software que analisa especificamente as emoções faciais e de voz dos empreendedores. Por fim, entrevistaremos alguns desses empreendedores para entender suas percepções sobre os programas de aceleração e como eles influenciaram sua jornada. Como resultado, pretendemos ter uma melhor compreensão da influência dos programas de aceleração em empreendedores sociais que vêm das periferias do Brasil em uma perspectiva decolonial. (AU)