Gerenciamento de projeto para integração e alinhamento

• Processo: 25/04554-8
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Programa Capacitação - Treinamento Técnico
• Data de Início da vigência: 01 de maio de 2025
• Data de Término da vigência: 30 de abril de 2027
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Setores Específicos
• Pesquisador responsável: Silvia Inês Dallavalle de Pádua
• Beneficiário: Luiz Ricardo Brito Ribeiro
• Instituição Sede: Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (FEARP). Universidade de São Paulo (USP). Ribeirão Preto , SP, Brasil
• Vinculado ao auxílio: 24/01122-7 - Centro Multidisciplinar de Estratégia, Pesquisa e Inovação da Procuradoria Geral do Estado de São Paulo - CeMEPI-PGE, AP.CCD
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Bpm | Gerenciamento de Projeto | Gerenciamento de Processos de Negócios

Resumo

A busca por eficiência, integração e alinhamento estratégico é essencial para o sucesso de projetos inovadores e de melhoria contínua. Nesse contexto, o gerenciamento eficaz de projetos desempenha um papel central na otimização de processos organizacionais, garantindo a execução das iniciativas dentro do prazo, orçamento e padrões de qualidade estabelecidos. O Gerente de Projetos assume um papel estratégico ao coordenar equipes multidisciplinares, alinhar stakeholders e monitorar riscos para assegurar a entrega de resultados de alto impacto.O objetivo deste projeto é estruturar e aprimorar o gerenciamento das atividades do projeto de pesquisa por meio da aplicação de metodologias avançadas de gestão de projetos, como PMBOK e Scrum, aliadas ao uso de ferramentas digitais para planejamento, execução e controle. O bolsista TT-5 será responsável por estabelecer um fluxo de trabalho eficiente, garantindo a integração entre equipes, o cumprimento de metas e a mitigação de riscos ao longo da execução do projeto.As principais atividades incluem:Definição e Controle do Cronograma e Orçamento - Estabelecer e monitorar um planejamento detalhado utilizando ferramentas como Microsoft Project e Excel para assegurar a execução eficiente do projeto.Gerenciamento das Partes Interessadas - Facilitar a comunicação entre pesquisadores, instituições e lideranças organizacionais, promovendo colaboração e alinhamento estratégico.Gestão da Comunicação - Atuar como ponto central na comunicação entre equipe e instituição, garantindo o fluxo transparente de informações e a integração de feedbacks construtivos.Gerenciamento de Riscos - Identificar, avaliar e mitigar riscos associados à iniciativa, implementando estratégias para minimizar incertezas e assegurar a entrega dos objetivos.O projeto será executado ao longo de 24 meses, estruturado em ciclos de planejamento, execução e controle, permitindo ajustes contínuos e maximização da eficiência operacional. Ao final do período, espera-se que a pesquisa alcance maior eficácia na sua gestão, garantindo alinhamento estratégico, otimização de processos e melhoria na governança do projeto.A atuação do Gerente de Projetos será essencial para consolidar a execução estruturada das atividades, promovendo a excelência operacional, inovação e sustentabilidade na gestão da pesquisa. (AU)