Poder e propriedade de clubes de futebol: a criação de Redes Multi-Clubes

• Processo: 25/09931-4
• Modalidade de apoio: Bolsas no Exterior - Estágio de Pesquisa - Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de outubro de 2025
• Data de Término da vigência: 31 de agosto de 2026
• Área de conhecimento: Ciências Humanas - Geografia - Geografia Humana
• Pesquisador responsável: Samuel Frederico
• Beneficiário: Jonathan Ferreira
• Supervisor: Jean-Michel de Waele
• Instituição Sede: Instituto de Geociências e Ciências Exatas (IGCE). Universidade Estadual Paulista (UNESP). Campus de Rio Claro. Rio Claro , SP, Brasil
• Instituição Anfitriã: Université Libre de Bruxelles (ULB), Bélgica
• Vinculado à bolsa: 24/13535-4 - Financeirização e controle de clubes de futebol: a formação de Redes Multi-clubes, BP.DR
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Club-Community Relations | financialization | Ownership Networks | Ranking of Power | Social Network Analysis (SNA) | Geografia econômica; Geografia e futebol; Geografia das Finanças

Resumo

Esta pesquisa examina criticamente as Redes Multiclubes (RMCs) como expressões de transformações financeiras e institucionais na governança global do futebol. O estudo visa construir uma tipologia de RMCs com base em dimensões estruturais e estratégicas, utilizando critérios como número de clubes, estruturas de controle, origem do capital e estratégias de investimento. A hipótese central é que certas tipologias podem corresponder a uma maior presença institucional e alcance regulatório, enquanto outras permanecem periféricas. Ao analisar como essas estruturas de propriedade interagem com os ambientes regulatórios de diferentes federações de futebol, este estudo explora os diferentes graus de influência política e financeira exercidos por cada tipo de RMC.O futebol global está passando por uma rápida financeirização, com entidades corporativas adquirindo múltiplos clubes. Diferentes RMCs adotam estratégias distintas com base em dinâmicas territoriais, financeiras e regulatórias. A Eagle Football Holdings expande-se gradualmente entre ligas, preservando as identidades dos clubes e promovendo sinergias. Por outro lado, a 777 Partners buscou acumulação rápida sem estabilidade financeira, levando ao seu colapso e à transferência de seus clubes para a A-Cap. Esses casos destacam a importância de distinguir entre os tipos de MCNs e levantam a questão de se diferentes modelos produzem níveis variados de influência e comportamento estratégico na governança do futebol. Isso reforça a necessidade de uma tipologia que capture as diferenças estruturais e intencionais entre as MCNs.Metodologicamente, esta pesquisa emprega estudos de caso qualitativos, análise documental e Análise de Redes Sociais (ARS) para investigar estruturas de governança, dinâmicas de poder e concentração econômica dentro das MCNs. Ela incorpora um conjunto de dados do Observatório Social do Futebol, atualizado anualmente, para analisar a concentração acionária e as interconexões de redes. O estudo também examina as participações acionárias para avaliar como as MCNs influenciam a governança do clube, mapeando a distribuição de acionistas e os padrões de propriedade cruzada. A ARS revelará relações estruturais e hierarquias de controle, fornecendo uma leitura sobre o poder político e financeiro na governança do futebol. Em última análise, esta pesquisa visa desenvolver um sistema de classificação que meça a concentração de propriedade e a influência da governança dentro das RMCs, oferecendo uma avaliação sistemática das estruturas de poder no futebol global. (AU)