Revistando os governos JK e FHC: avaliação de sucesso e fracasso governamental

• Processo: 05/55018-5
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Pós-Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de outubro de 2005
• Data de Término da vigência: 30 de setembro de 2006
• Área de conhecimento: Ciências Humanas - Ciência Política - Teoria Política
• Pesquisador responsável: Fernando de Magalhães Papaterra Limongi
• Beneficiário: Simone Diniz
• Instituição Sede: Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP). São Paulo , SP, Brasil
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Agenda Governamental | Executivo | Legislativo

Resumo

A principal questão que norteia a pesquisa é como avaliar sucesso ou fracasso de uma agenda governamental. Abordei este tema na minha tese de doutorado intitulada "Presidencialismo(s) e seus Efeitos no Processo Decisório". Neste trabalho argumentei que sucesso ou fracasso não pode ser medido apenas pela indicação do trâmite final da proposição. Apresentar projetos é parte de uma estratégia mais ampla e, sendo assim, aprová-los, por paradoxal que possa parecer, não é necessariamente o objetivo primordial do Executivo. Na presente pesquisa, meu objetivo é avançar nesta linha de investigação, ampliando a análise para todo o escopo de projetos de leis apresentados pelo Presidente Fernando Henrique e pelo Presidente Juscelino Kubitschek, dois presidentes considerados bem sucedidos em contextos adversos. A pesquisa busca indicar os fatores que explicariam a capacidade dos Presidentes FHC e JK de obter aprovação as suas políticas, dentro de um arcabouço institucional que, segundo algumas análises, impõem grandes barreiras à governabilidade. (AU)