Texto completo
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| Autor(es): |
Fabricio Benedito de Souza Menardi
Número total de Autores: 1
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| Tipo de documento: | Dissertação de Mestrado |
| Imprenta: | Campinas, SP. |
| Instituição: | Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Geociências |
| Data de defesa: | 2000-09-05 |
| Membros da banca: |
Maria Conceição da Costa;
Sandra de Negraes Brisolla;
Valeriano Mendes Ferreira
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| Orientador: | Maria Conceição da Costa |
| Resumo | |
Num cenário de mudanças tecnológicas dinâmicas e num contexto de discussão de Reforma do Estado, o setor de telecomunicações é um locus privilegiado de observação dessas transformações. Partindo dessas duas constatações, este trabalho analisa o papel do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento - CPqD que nesta última década deixou de ser um centro gerador de tecnologia para se transformar num centro prestador de serviços. A pesquisa, levada a cabo, se centrou sobre a mudança organizacional no CPqD engendrada pela atual política para as telecomunicações. Nessa perspectiva, o estudo envolve, no plano geral, a análise das tendências globais dos setores de infra-estrutura/serviços e dos modelos de organização, articulada com análise das alternativas de regulação, ponto crítico das propostas de mudanças em setores estratégicos como este. Como se trata de um estudo de caso, no plano específico, o estudo vivenciou a dinâmica de construção da nova forma organizacional deste centro, bem como as estratégias elaboradas pelos atores envolvidos no processo (AU) | |
| Processo FAPESP: | 98/12306-5 - O novo modelo organizacional para o CPqD |
| Beneficiário: | Fabrício Benedito de Sousa Menardi |
| Modalidade de apoio: | Bolsas no Brasil - Mestrado |