CV Lattes
Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) (Instituição Sede da última proposta de pesquisa) País de origem: Brasil
Possui mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual de Campinas (1989), doutorado em Engenharia Mecânica São Carlos pela Universidade de São Paulo (1995) e Livre Docência em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2000). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: produção enxuta, lean production, gerenciamento de mudanças organizacionais, sistemas de medição de desempenho e teoria da restrições. É professor associado do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP e é sócio da empresa de consultoria Hominiss Consulting, especializada em gestão de operações utilizando conceitos de lean enterprise. (Fonte: Currículo Lattes)
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Entre as ações para "promoção de um fluxo de valor contínuo, sem interrupções", o rearranjo do layout industrial tem se destacado como uma das principais ferramentas. Com base na importância que o projeto do layout dos equipamentos produtivos assume no contexto do Sistema de Produção Enxuta, o objetivo desta pesquisa é propor um modelo, juntamente com um conjunto de ferramentas, que permi…
O objetivo dessa pesquisa é estudar como ocorreu o processo de Produção Enxuta, quais as mudanças ocorridas no panorama industrial, quais as ferramentas desenvolvidas através deste processo produtivo e suas relações existentes com a competitividade. Além disso, serão analisadas empresas brasileiras do setor metalmecanico, especificamente indústrias de maquinas e implementos agrícolas, que…
O objetivo dessa pesquisa é sistematizar a implantação de sistemas kanban em empresas brasileiras no contexto da Produção Enxuta (Lean Production). Para isso serão estudados todos os conceitos e problemas que envolvem a implementação desse sistema, em consonância com as ferramentas da Produção Enxuta. Além disso, serão analisadas empresas que implantaram esse sistema e as técnicas de impl…
Desenvolvimento em conjunto de metodologia orientada para Change Management, a partir de um benchmarking da metodologia "Transformation Cycle", em desenvolvimento no The Performance Center. Pretende-se também participar em aplicações reais desta metodologia, observando-se problemas encontrados na prática. (AU)