Resumo
O SIMPOI 2012, com o tema Operações em Organizações de Saúde, pretende ser um espaço para que pesquisadores e profissionais da área abordem as questões não só sobre Operações na área da saúde e áreas correlatas, mas com foco nesta área. (AU)
Fundação Getúlio Vargas (FGV). Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) (Instituição Sede da última proposta de pesquisa) País de origem: Brasil
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Presbiteriana Mackenzie mestrado e doutorado em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, com especialização em Administração da Produção e Operações. Idealizou e coordenou o Curso de Administração da Produção e Operações Competitivas no Programa de Educação Continuada do GVpec, coordenou o Curso de Especialização em Administração para Graduados (CEAG) de 1993 a 1995, chefiou o Departamento de Administração da Produção e Operações de 1996 a 1999 e foi Vice-diretor acadêmico da FGV-EAESP de 2003 a 2007. Como Executivo e Consultor de empresas, coordenou, desenvolveu e implantou trabalhos nas áreas de Qualidade Total, Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Projetos e Orçamentos-programa. Atualmente é Coordenador Geral do Fórum de Inovação da FGV-EAESP, centro de estudos pioneiro fundado em 2000, para desenvolver estudos, pesquisas e discussões em torno do tema da inovação. (Fonte: Currículo Lattes)
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O SIMPOI 2012, com o tema Operações em Organizações de Saúde, pretende ser um espaço para que pesquisadores e profissionais da área abordem as questões não só sobre Operações na área da saúde e áreas correlatas, mas com foco nesta área. (AU)
O SIMPOI 2012, com o tema Gerenciando Operações Internacionais, pretende ser um espaço para que pesquisadores e profissionais da área abordem as questões sobre internacionalização, sobretudo a análise de como as empresas brasileiras estão procurando se inserir em mercados globais, a emergência de grandes competidores internacionais de países de industrialização recente, como o Brasil, e q…
Teste, expansão, e aperfeiçoamento do modelo desenvolvido durante a tese de doutorado. O modelo visa explicar o processo através dos quais organizações desenvolvem desempenho operacional diferenciado. No plano acadêmico representa uma tentativa de integração de elementos recentes da literatura de estratégia corporativa à gestão de operações. O modelo foi desenvolvido dentro de uma perspec…
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1 | Bolsas no país concluídas |
17 | Todos os Auxílios e Bolsas |
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