| Processo: | 20/03234-6 |
| Modalidade de apoio: | Auxílio à Pesquisa - Regular |
| Data de Início da vigência: | 01 de julho de 2020 |
| Data de Término da vigência: | 30 de novembro de 2021 |
| Área do conhecimento: | Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Empresas |
| Pesquisador responsável: | Juliana bonomi santos de campos |
| Beneficiário: | Juliana bonomi santos de campos |
| Instituição Sede: | Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Fundação Getúlio Vargas (FGV). São Paulo , SP, Brasil |
| Assunto(s): | Administração da produção Startups Relatos de casos Orquestração |
| Palavra(s)-Chave do Pesquisador: | Competências Operacionais | Ecossistema de Inovação | Estudo de caso | Orquestração | Startups | Administração das Operações |
Resumo
A inserção em um ecossistema de inovação, onde as startups podem se relacionar com diferentes atores para a obtenção dos recursos necessários, é fundamental. No entanto, esses ecossistemas não são todos iguais; eles diferem em relação à sua forma de orquestração. Alguns ecossistemas possuem liderança de um ator forte com objetivos bem definidos, enquanto outros possuem diversos orquestradores com responsabilidade compartilhada e interessados em estimular cooperação entre atores. As startups precisam desenvolver formas específicas de atuação em cada tipo de ecossistemas para sobreviver e ter sucesso. O objetivo central desta pesquisa será entender Como a orquestração do ecossistema de inovação influencia as competências organizacionais necessárias das startups para que elas obtenham e usem recursos do ecossistema. A pesquisa contará com três etapas. Na primeira, uma revisão literatura será realizada para identificar quais competências operacionais as startups precisam possuir para acessar e empregar os recursos obtidos do ecossistema. A segunda etapa utilizará dados secundários e entrevistas para mapear ecossistemas do Estado de São Paulo e entender como eles são orquestrados. A terceira etapa será um estudo de casos múltiplos com startups para entender a relação entre a forma de orquestração e as competências operacionais das startups. Pretende-se com esta pesquisa criar um mapa das competências operacionais necessárias para as startups obterem e usarem recursos provenientes do ecossistema dependendo do tipo de orquestração. O presente estudo tem o potencial de estabelecer um elo entre a literatura de ecossistemas de inovação e a de competências relevantes para as startups terem sucesso, além de refinar o conceito de orquestração do ecossistema de inovação. Os resultados também poderão guiar as startups a obter recursos e sobreviver em cada tipo de ecossistema. (AU)
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