Diagnostico e analise da gestao do processo de desenvolvimento de produtos em empresas de pequeno e medio porte do setor de maquinas e implementos agricolas do estado de sao paulo.

• Processo: 05/52712-8
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de agosto de 2005
• Data de Término da vigência: 31 de julho de 2007
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: José Carlos de Toledo
• Beneficiário: Julianita Maria Scaranello Simoes
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Processo De Desenv. Prod.

Resumo

Nos últimos anos está ocorrendo um crescimento do setor de máquinas e implementos agrícolas no Brasil que se deve principalmente ao desenvolvimento do agronegócio brasileiro. Assim sendo, as empresas do setor de máquinas e implementos agrícolas estão se deparando com a necessidade de tornar seus processos de projeto e de produção mais eficientes e eficazes, a fim de atender o mercado interno e externo. Entretanto, o que se observa em empresas deste setor no Brasil é uma gestão do processo de desenvolvimento de produtos (PDP) com problemas, tais como, baixo grau de aplicação de conceitos que vão desde a padronização, até práticas de gestão de portfólio, entre outros. Diante deste fato, este projeto de pesquisa, possui como objetivo principal identificar e analisar as práticas adotadas e os principais problemas na gestão do PDP em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas do estado de São Paulo. O método de pesquisa adotado será o descritivo-quantitativo (pesquisa de levantamento, survey) e ocorrera através de aplicação in loco de questionário e roteiro de entrevista nas empresas estudadas. O desenvolvimento da pesquisa se dará por meio de revisões bibliográficas relacionadas aos temas envolvidos na pesquisa, elaboração e validação do questionário e do roteiro de entrevista, coleta de dados, compilação e análise dos resultados, validação dos resultados e discussão e difusão dos resultados. Espera-se desta forma que este estudo possa colaborar na orientação de mudanças que se fazem necessárias na gestão do PDP nas empresas e de políticas de entidades representativas do setor. (AU)