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Modelo para avaliação da agilidade das práticas de gestão de projetos em empresas inovadoras

Processo: 09/16514-8
Modalidade de apoio:Bolsas no Brasil - Doutorado
Data de Início da vigência: 01 de março de 2010
Data de Término da vigência: 28 de fevereiro de 2013
Área de conhecimento:Engenharias - Engenharia de Produção
Pesquisador responsável:Daniel Capaldo Amaral
Beneficiário:Edivandro Carlos Conforto
Instituição Sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
Palavra(s)-Chave do Pesquisador:Desenvolvimento de Novos Produtos | Empresas inovadoras | Gerenciamento Ágil de Projetos | Modelo para avaliação do nível de agilidade | Gerenciamento de Projetos de Produtos Inovadores

Resumo

As novas teorias sobre gerenciamento de projetos (GP) de produtos, como Lean Design, Gerenciamento Ágil e outras, propõem que se devam utilizar práticas mais flexíveis e simples em projetos de novos produtos ou tecnologias desenvolvidos em empresas inovadoras. Não há, porém, modelos teóricos que indiquem como adaptar as práticas aos requisitos do ambiente de projetos encontrados nessas empresas. Este estudo irá explorar esta lacuna. O desafio é desenvolver um modelo teórico e instrumento de medida capaz de avaliar o "nível de agilidade" das práticas de gestão de projetos para investigar a relação entre estes níveis e o desempenho dos projetos. Isso permitiria indicações de como equilibrar flexibilidade nas práticas de gestão adotadas por empresas inovadoras. Busca-se analisar a correlação entre o "nível de agilidade" das práticas de gestão de projetos e o desempenho dos projetos de produtos inovadores. Considera duas hipóteses: H1) Em projetos inovadores, quanto maior o nível de agilidade, melhor o desempenho; e H2) O tipo de projeto em conjunto com fatores críticos do ambiente de projetos é moderador do resultado positivo entre o nível de agilidade das práticas de gestão e o desempenho do projeto. A metodologia de pesquisa combina revisão bibliográfica sistemática com múltiplos estudos de casos. Os resultados serão avaliados de forma qualitativa e quantitativa para construção do conhecimento e teoria. O resultado final, e principal contribuição científica, será um modelo para avaliação da agilidade de práticas de gestão de projetos com foco em empresas inovadoras além de uma análise da correlação entre desempenho dos projetos e nível de agilidade das práticas de gestão adotadas nessas empresas. Do ponto de vista prático, o modelo poderá ser utilizado por empresas inovadoras para análise e adequação das práticas de GP ao seu ambiente de desenvolvimento.

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Publicações científicas (4)
(Referências obtidas automaticamente do Web of Science e do SciELO, por meio da informação sobre o financiamento pela FAPESP e o número do processo correspondente, incluída na publicação pelos autores)
BIANCHI, MICHAEL J.; CONFORTO, EDIVANDRO C.; REBENTISCH, ERIC; AMARAL, DANIEL C.; REZENDE, SOLANGE O.; PADUA, RENAN DE. Recommendation of Project Management Practices: A Contribution to Hybrid Models. IEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT, . (09/18267-8, 09/16514-8)
BIANCHI, MICHAEL JORDAN; CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS; AMARAL, DANIEL CAPALDO. Beyond the agile methods: a diagnostic tool to support the development of hybrid models. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS, v. 14, n. 5, p. 1219-1244, . (09/16514-8, 09/18267-8)
CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS; AMARAL, DANIEL CAPALDO; DA SILVA, SERGIO LUIS; DI FELIPPO, ARIANI; KAMIKAWACHI, DAYSE SIMON L.. The agility construct on project management theory. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, v. 34, n. 4, p. 660-674, . (09/18267-8, 09/16514-8)
CONFORTO, EDIVANDRO C.; AMARAL, DANIEL C.. Agile project management and stage-gate model-A hybrid framework for technology-based companies. JOURNAL OF ENGINEERING AND TECHNOLOGY MANAGEMENT, v. 40, p. 1-14, . (09/18267-8, 09/16514-8)
Publicações acadêmicas
(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)
CONFORTO, Edivandro Carlos. Modelo e ferramenta para avaliação da agilidade no gerenciamento de projetos. 2013. Tese de Doutorado - Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/SBD) São Carlos.