Avaliação da agilidade de práticas de gerenciamento de projetos para produtos e tecnologias inovadoras

Resumo

A literatura de gestão de desenvolvimento de produtos apresenta novas abordagens, especialmente indicadas para projetos inovadores, como o desenvolvimento de produtos e tecnologias, como lean development, iterative, flexible e outras. Em comum, propõem a simplificação das práticas tradicionalmente empregadas. Isso significa criar formas de planejar e controlar os projetos que exijam um esforço menor por parte de gerentes e facilitem a realização de alterações nos planos. O desafio para profissionais e pesquisadores é efetivamente compreender essas diretrizes de modo a conseguir os benefícios propostos. O projeto buscará produzir duas contribuições originais. O primeiro é criar um instrumento (protocolo) capaz de avaliar o nível de agilidade de práticas de gerenciamento de projetos, adotadas por organizações. Em seguida, utilizando este instrumento, investigar empiricamente a relação entre nível de agilidade e resultados na gestão de projetos de inovação, isto é, de produtos inovadores ou novas tecnologias, em empresas de excelência no Estado de São Paulo. A proposta, portanto, é analisar a correlação entre a agilidade das práticas de gerenciamento de projetos e os resultados obtidos, em empresas que desenvolvem projetos de inovação, considerando as características que as diferenciam entre si. Será empregada uma combinação de métodos: pesquisa bibliográfica sistemática, estudo multicasos, e um levantamento do tipo survey. Os resultados serão avaliados de forma qualitativa e quantitativa. Os principais resultados são: a) uma escala e a análise de sua efetividade para avaliação do grau de agilidade das práticas de GP; b) uma análise da relação entre níveis de agilidade e desempenho em projetos de inovação. Se atingidos ambos representam contribuições para a área. (AU)