Lean Six Sigma em empresas do setor automotivo: estudos de caso múltiplos para identificação de boas práticas e dificuldades na sua implantação e utilização

• Processo: 14/12432-5
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Iniciação Científica
• Data de Início da vigência: 01 de novembro de 2014
• Data de Término da vigência: 31 de julho de 2015
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção
• Pesquisador responsável: Otávio José de Oliveira
• Beneficiário: Amira Ahmad Abou Hamia
• Instituição Sede: Faculdade de Engenharia (FEG). Universidade Estadual Paulista (UNESP). Campus de Guaratinguetá. Guaratinguetá , SP, Brasil
• Assunto(s): Qualidade da produção
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: lean manufacturing | Lean six sigma | Setor automotivo | Six Sigma | Qualidade

Resumo

O ambiente industrial caracteriza-se pela concorrência acirrada e clientes cada vez mais exigentes, fazendo com que as empresas busquem melhorias contínuas no modo de gerir e operar seus processos produtivos a fim de manterem-se vivas. Para superar esses obstáculos e encará-los como oportunidades, elas adotam algumas ferramentas, políticas e métodos de gestão, operação e produção, como por exemplo, o Lean six sigma. Com seu desenvolvimento e adoção supõe-se que as empresas se tornem mais competitivas, inovando e melhorando a qualidade de seus projetos, processos, produtos e serviços. Considerando a metodologia Lean six sigma como importante maximizador de resultados empresariais, será realizado estudo de caso em três empresas do setor automobilístico com o objetivo de identificarem-se boas práticas e principais dificuldades na implantação e utilização desta metodologia ou de parte dela, de forma possibilitar a elaboração de recomendações introdutórias para o desenvolvimento destas boas práticas e mitigação das principais dificuldades em outras empresas do setor. (AU)