Aplicação da Gestão de Projetos por Corrente Crítica em ambientes multiprojetos na indústria automotiva: uma abordagem baseada em simulação por eventos discretos

• Processo: 25/00420-7
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Iniciação Científica
• Data de Início da vigência: 01 de abril de 2025
• Data de Término da vigência: 31 de março de 2026
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: João Victor Rojas Luiz
• Beneficiário: Juan Henrique Moser
• Instituição Sede: Faculdade de Engenharia (FE). Universidade Estadual Paulista (UNESP). Campus de Bauru. Bauru , SP, Brasil
• Assunto(s): Corrente crítica Simulação por computador Teoria das restrições Administração de projetos
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: corrente crítica | Gerenciamento de Projetos | Múltiplos Projetos | Simulação Computacional | Teoria Das Restrições | Gestão de Projetos

Resumo

Cada vez mais os mercados são ameaçados por incertezas. A rápida evolução tecnológica, a alta concorrência e as demandas crescentes por personalização pressionam as organizações. Neste contexto, a agilidade no Desenvolvimento de Produtos (DP) tem papel essencial para a sobrevivência e o sucesso das organizações. Contudo, a maioria das organizações têm dificuldade para gerenciar seus projetos, principalmente pelo fato de que frequentemente conduzem múltiplos projetos simultaneamente, sem utilizar metodologias de Gestão de Projetos (GP) eficazes para ambientes multiprojetos, sendo obrigadas a realizar mudanças no escopo, estender prazos e aumentar orçamentos. Diante disto, a Critical Chain Project Management (CCPM), apresenta soluções para o planejamento e controle de cronogramas de um ou mais projetos, lidando adequadamente com recursos escassos, multitarefas e fatores comportamentais, e propondo conceitos como buffers e congelamento de projetos. Entretanto, o impacto da CCPM no desempenho de cronograma e utilização de recursos ainda é pouco explorado na literatura. Assim, a proposta deste trabalho é avaliar o impacto do planejamento e controle de cronogramas da CCPM em métricas de desempenho, com foco em ambientes multiprojetos. Para isso, pretende-se utilizar dados reais coletados em uma indústria automotiva para elaborar um modelo computacional através do qual serão feitas simulações de execução dos projetos da empresa utilizando o método CCPM. Espera-se que esta pesquisa forneça evidências sobre a potencial utilidade da metodologia CCPM em ambientes complexos com multiprojetos.