Privatização, terceirização e plataformização de serviços urbanos: um estudo sobre a atuação de agentes empresariais na cidade de São Paulo

• Processo: 25/15369-7
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Pós-Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de setembro de 2025
• Data de Término da vigência: 31 de agosto de 2026
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Planejamento Urbano e Regional - Serviços Urbanos e Regionais
• Pesquisador responsável: Eduardo Cesar Leão Marques
• Beneficiário: Carolina Alvim de Oliveira Freitas
• Instituição Sede: Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas (FFLCH). Universidade de São Paulo (USP). São Paulo , SP, Brasil
• Vinculado ao auxílio: 13/07616-7 - CEM - Centro de Estudos da Metrópole, AP.CEPID
• Assunto(s): Privatização São Paulo Terceirização
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Plataformização | Privatização | São Paulo | Serviços Urbanos | terceirização | Facilidades Urbanas

Resumo

Este projeto busca investigar a privatização, a terceirização e a plataformização dos serviços urbanos em São Paulo, analisando, para tanto, contratos firmados entre o Município e empresas privadas. Serviços urbanos, tradicionalmente chamados "gerais" no século XX, passaram a ser conhecidos como "facilidades" pelo mercado nas últimas duas décadas. Essa mudança de nomenclatura indica uma tendência concreta e constitutiva da reestruturação urbana da cidade de São Paulo. Como exemplos dessa inclinação, podemos citar os diversos contratos municipais relativos à segurança e vigilância para aquisição e prestação de serviços de manutenção de torres de câmeras com recursos de reconhecimento facial em centralidades da cidade com grandes grupos econômicos do setor; a mediação por aplicativos digitais do estacionamento em vagas em vias públicas, desempenhado por empresa de garagens e estacionamentos privados; a limpeza e manutenção de equipamentos públicos, como escolas, hospitais e prédios administrativos, por empresas que concentram a força de trabalho no mercado de atividades-meio terceirizadas; a subcontratação em serviços de energia e água e saneamento (sobretudo no que tange a atividades como leitura de relógio e manutenção); entre outras evidências. A ampliação e a industrialização de serviços de apoio à infraestrutura urbana conjugam o desenvolvimento tecnológico de gestão do trabalho nessas "facilidades" - como segurança e vigilância, estacionamento, limpeza e conservação, energia, manutenção geral etc. -, e um vultoso processo de concentração e centralização de capitais nesse mercado empresarial, que passa contratualmente a assumir a prestação desses serviços por meio do controle digital da subcontratação. (AU)