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Planejamento estrategico e operacional na pequena empresa: um estudo sobre sua influencia no desempenho dos empreendimentos do setor de tecnologia convencional (metal-mecanico) de sao carlos-sp.

Processo: 05/60921-6
Modalidade de apoio:Bolsas no Brasil - Iniciação Científica
Data de Início da vigência: 01 de agosto de 2006
Data de Término da vigência: 31 de julho de 2007
Área de conhecimento:Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Setores Específicos
Pesquisador responsável:Edmundo Escrivão Filho
Beneficiário:Bruno Cipriano Moioli
Instituição Sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
Assunto(s):Planejamento estratégico   Eficiência   Pequenas e médias empresas
Palavra(s)-Chave do Pesquisador:Desempenho | Pequena Empresa | Planejamento Estrategico | Planejamento Operacional | Sao Carlos-Sp | Setor Metal-Mecanico

Resumo

O objetivo dessa pesquisa e identificar a influência do planejamento estratégico e operacional no desempenho da pequena empresa. Como objetivos complementares, tem-se: revisar a literatura sobre pequena empresa, planejamento estratégico e operacional; analisar o grau de formalidade do planejamento estratégico e operacional realizado nestas empresas; avaliar empiricamente como as pequenas empresas utilizam o planejamento estratégico e operacional. Para alcançar o objetivo proposto, será realizada uma pesquisa descritiva, mais especificamente uma pesquisa de opinião (enquete), junto às empresas do setor metal-mecânico de São Carlos. O instrumento de coleta de dados será um questionário, o qual buscará coletar dados acerca do grau de formalização do planejamento realizado nas empresas objeto de estudo e sobre sua influência no desempenho das mesmas. Ao concluir a pesquisa, espera-se identificar a influência do planejamento estratégico e operacional no desempenho das pequenas empresas, assim como, obter um levantamento sobre o grau de formalidade na elaboração dos mesmos. Além disso, pretende-se agregar conhecimentos à linha de trabalho desenvolvida no Grupo de Estudos da Pequena Empresa, o GEOPE da EESC-USP, e também, auxiliar o trabalho de mestrado de José Henrique de Andrade. (AU)

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