Formação de grupos virtuais de indústria : o caso prático VIRTEC - Organização Virtual de Tecnologia

Autor(es)

Jairo Eduardo Moraes Siqueira

• Tipo de documento: Dissertação de Mestrado
• Imprenta: São Carlos.
• Instituição: Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/SBD)
• Data de defesa: 2000-12-19

Membros da banca

Carlos Frederico Bremer; Henrique Rozenfeld; Luís Gonzaga Trabasso

• Orientador: Carlos Frederico Bremer

Resumo

A formação e operação de empresas virtuais um modelo de competitividade principalmente para pequenas e médias empresas em países emergentes, onde a otimização das habilidades existentes e a sinergia se colocam como alternativas ao acesso a fontes de capital intensivo. Uma empresa virtual é uma rede temporária de entidades que se unem para explorar uma oportunidade de negócio e oferecer ao mercado soluções diferenciadas, empreas virtuais têm diversas dificuldades adjacentes à sua formação. Fatores como melhores práticas disponíveis, acesso a habilidades complementares e cultura de confiança são potencializados se disponibilizados em uma rede estável, na qual existem empresas predispostas à cooperação. O objetivo deste trabalho é tratar da problemática da formação destas redes estáveis, denominadas Grupos Virtuais de Indústria, por meio de vivência de um caso prático : a VIRTEC - Organização Virtual de Tecnologia. A parir da utilização do método de pesquisa-ação foram desenvolvidas as etapas consideradas necessárias para que esta rede fosse formada. Nestas estapas contam os métodos e ferramentas para sua execução, contemplando-se a análise das práticas, a identificação das habilidades constituintes, a criação de mecanismos internos de conhecimento mútuo das empresas e a elaboração de um modelo de referência (AU)

• Processo FAPESP: 98/01612-8 - Desenvolvimento de uma metodologia para a formação e gerenciamento de grupos virtuais de indústria
• Beneficiário: Jairo Eduardo Moraes Siqueira
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado