Texto completo
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| Autor(es): |
Patricia Campeão
Número total de Autores: 1
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| Tipo de documento: | Dissertação de Mestrado |
| Imprenta: | São Carlos. |
| Instituição: | Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/SBD) |
| Data de defesa: | 1997-12-18 |
| Membros da banca: |
Antonio Freitas Rentes;
Fernando Carvalho de Almeida;
Edmundo Escrivao Filho
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| Orientador: | Antonio Freitas Rentes |
| Resumo | |
Este trabalho apresenta um Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios com o propósito de atender as necessidades de mudança nas empresas. O Método proposto pretende satisfazer tanto a projetos de aperfeiçoamento de processos quanto a projetos voltados a mudanças mais inovadoras e radicais dos processos. Este método é construído a partir do estudo de cinco métodos propostos por diferentes autores, relacionados às metodologias de Reengenharia de Processos e Aperfeiçoamento de Processos. O trabalho discute ainda a integração do Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios proposto à Metodologia de Integração de Empresa, em desenvolvimento no Projeto Integração da USP - São Carlos (AU) | |
| Processo FAPESP: | 96/06697-6 - Desenvolvimento de processos de negócios |
| Beneficiário: | Patricia Campeao |
| Modalidade de apoio: | Bolsas no Brasil - Mestrado |