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Metodologia para formação de parceira em cadeia de suprimentos: enfoque por similidade entre atividades

Texto completo
Autor(es):
Elder de Oliveira Rodrigues
Número total de Autores: 1
Tipo de documento: Tese de Doutorado
Imprenta: Campinas, SP.
Instituição: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Faculdade de Engenharia Mecânica
Data de defesa:
Membros da banca:
Marcius Fabius Henriques de Carvalho; Jose Francisco Ferreira Ribeiro; Paulo Augusto Cauchick Miguel; Antonio Batocchio; Olívio Novaski
Orientador: Marcius Fabius Henriques de Carvalho
Resumo

O atual ambiente competitivo induz as empresas a optarem por uma competência central e associarem-se, em parceria, a outras empresas para aproveitamento de uma oportunidade de mercado. Esta associação se torna cada vez mais dinâmica à medida que o ciclo do produto se encurta. Este trabalho apresenta uma metodologia para formação de parceria em Cadeia de Suprimentos. Sua base fundamenta-se na expansão dos conceitos de Tecnologia de Grupo, às aplicações que tratam do projeto de parceria entre empresas a constituir uma Cadeia de Suprimentos. A metodologia considera, em uma primeira etapa, a similaridade entre as atividades necessárias à execução de um produto. Em uma segunda etapa sugere a utilização de uma medida de distância entre a empresa candidata e a empresa padrão, estabelecida pela empresa gestora, como elemento de seleção de empresas parceira. Uma aplicação teórica mostra a importância da metodologia proposta no apoio à decisão de configuração de parcerias em sistemas produtivos (AU)

Processo FAPESP: 00/04989-7 - Formação de células de manufatura considerando capacidade de produção
Beneficiário:Elder de Oliveira Rodrigues
Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado