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Transformação de um modelo de empresa em um modelo de casos de uso seguindo os conceitos de engenharia dirigida por modelos.

Texto completo
Autor(es):
Fábio Levy Siqueira
Número total de Autores: 1
Tipo de documento: Tese de Doutorado
Imprenta: São Paulo.
Instituição: Universidade de São Paulo (USP). Escola Politécnica (EP/BC)
Data de defesa:
Membros da banca:
Paulo Sérgio Muniz Silva; Fernanda Maria Ribeiro de Alencar; Jaelson Freire Brelaz de Castro; Selma Shin Shimizu Melnikoff; Jorge Luís Risco Becerra
Orientador: Paulo Sérgio Muniz Silva
Resumo

Uma das principais responsabilidades da área de Engenharia de Requisitos é refinar requisitos em especificações. Em sistemas empresariais esse refinamento deve considerar o contexto empresarial no qual o sistema fará parte. Apesar de existirem algumas abordagens para refinar requisitos algumas delas até mesmo considerando o contexto empresarial essa tarefa é realizada manualmente. Baseado em conceitos de Engenharia Dirigida por Modelos, este trabalho propõe uma transformação semiautomática usando um modelo da empresa como modelo dos requisitos e um modelo de casos de uso como modelo das especificações. Para isso, considera-se que ao usar um modelo de empresa como origem dessa transformação é possível representar tanto os requisitos quanto os conhecimentos de domínio necessários para obter especificações através de uma transformação. Com isso, este trabalho apresenta os metamodelos de origem e de destino, um conjunto de regras de transformação e uma ferramenta que permite executar a transformação. Por fim, este trabalho também discute um experimento que foi executado para analisar alguns aspectos desta proposta. (AU)

Processo FAPESP: 07/58489-4 - Transformação de um modelo de empresa em casos de uso
Beneficiário:Fábio Levy Siqueira
Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado