Gestão de portfólio de produtos em empresas de base tecnológica de médio e grande porte no estado de São Paulo: survey e estudos de casos

Resumo

A competência nas atividades de gestão do processo de desenvolvimento de produtos (PDP) é reconhecida como fonte de vantagem competitiva para as empresas, especialmente para as de base tecnológica, que têm no sistemático lançamento de produtos com alto conteúdo tecnológico o seu principal fator de diferenciação. Pesquisas anteriores identificaram que a gestão de portfólio de produtos é uma das principais atividades que levam os projetos de desenvolvimento de produtos das empresas de base tecnológica (EBTs) a serem bem ou mal sucedidos. Contudo, devido as suas características, as EBTs realizam continuas atividades de previsão tecnológica para o desenvolvimento e transferência de tecnologias aos seus produtos ao longo do PDP e, isso tende tornar a gestão do portfólio de produtos uma atividade complexa para essas empresas: A partir da adoção dos procedimentos de pesquisa survey (fase quantitativa) e estudo de cases (fase qualitativa), a presente proposta busca compreender a realidade empírica da gestão de portfólio de produtos em empresas nacionais de base tecnológica de médio e, grande porte localizadas no Estado de São Paulo, região que concentra grande quantidade de EBTs. No que se refere a gestão de portfólio de produtos, planeja-se identificar as principais praticas adotadas e conhecidas por essas empresas e, compará-las com diversos estudos já publicados e propostas pela literatura da área. Os resultados dessa pesquisa serão divulgados para a comunidade acadêmica mediante publicações de artigos em periódicos nacionais e internacionais e congressos científicos, pretende-se, também, desenvolver relatórios específicos direcionados as empresas pesquisadas e entidades do setor. (AU)