Mulheres na alta liderança do Banco Central do Brasil

Autor(es)

MARIANE SANTIAGO DE SOUZA ^[1] ; ANDRÉ LUIS SILVA ^[2]

Afiliação do(s) autor(es)

^[1] Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - Brasil

^[2] Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - Brasil

• Tipo de documento: Artigo Científico
• Fonte: Cad. EBAPE.BR; v. 22, n. 2 2024-05-27.

Resumo

Resumo Esta pesquisa identifica os desafios profissionais enfrentados por mulheres que ascenderam a posições de alta liderança no Banco Central do Brasil (BCB). Trata-se de uma análise qualitativa exploratória, cuja coleta de dados empíricos se deu por entrevistas semiestruturadas com 13 mulheres que ocupam cargos de alta liderança no órgão público em questão. O conjunto de dados foi interpretado com o auxílio da técnica de categorização temática. Os resultados indicam uma série de manifestações de estereótipos de gênero na instituição investigada, os quais contribuem para configurá-la como um ambiente potencialmente constrangedor, incômodo e, por vezes, desestimulante para a carreira das mulheres. Uma vez que há relatos de que essas manifestações ocorreram em processos formais de seleção do banco, essa prática parece se encontrar, em algum nível, enraizada na cultura organizacional da instituição. Este artigo contribui para o entendimento de que o conceito de “teto de vidro” parece singelo demais para abarcar todas as nuances que interferem na trajetória de carreira das mulheres na alta liderança do serviço público. Ao fim, articulam-se reflexões sobre as diversas barreiras encontradas pelas mulheres que, a despeito dos desafios encontrados numa espécie de labirinto profissional, conseguiram ocupar posições de alta liderança numa instituição pública brasileira. (AU)

• Processo FAPESP: 22/10742-3 - Diversidade em debate na administração
• Beneficiário: André Luis Silva
• Modalidade de apoio: Auxílio à Pesquisa - Regular