O consórcio modular e seus impactos na cadeia de suprimentos da fábrica de motores VW - São Carlos

• Processo: 97/13071-9
• Modalidade de apoio: Auxílio à Pesquisa - Temático
• Data de Início da vigência: 01 de março de 1999
• Data de Término da vigência: 30 de novembro de 2001
• Área do conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: Alceu Gomes Alves Filho
• Beneficiário: Alceu Gomes Alves Filho
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Bolsa(s) vinculada(s): 00/03713-8 - As relações entre estratégia de produção e gestão da qualidade em uma montadora de motores (VW-São Carlos) e um de seus fornecedores, BP.IC; 99/08322-8 - Impactos da reestruturação produtiva organizacional na estrutura e organização sindical: um estudo na fábrica de motores da volkswagem de São Carlos, BP.MS
• Assunto(s): Cadeia de suprimentos Produção modular Organização do trabalho Terceirização Logística Indústria automobilística Estratégia de produção
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Consorcio Modular | Estrategia De Producao | Industria Altomobilistica | Industria De Autopecas | Organizacao Do Trabalho | Relacoes Com Fornecedores

Resumo

Identificar e analisar as mudanças que vêm sendo implementadas na fábrica de motores da VW em São Carlos e em alguns de seus principais fornecedores com a introdução de uma nova forma de organização da produção que apresenta, simultaneamente, alto grau de terceirização e alto nível de controle, por parte da VW, sobre aspectos logísticos, tecnológicos e de qualidade na cadeia de suprimentos. (AU)

Publicações científicas

(Referências obtidas automaticamente do Web of Science e do SciELO, por meio da informação sobre o financiamento pela FAPESP e o número do processo correspondente, incluída na publicação pelos autores)

SOUZA, LILIAN CARNEIRO; RACHID, ALESSANDRA. Internationalization and geographical relocation of Brazil's auto parts industry. BRAZILIAN JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT, v. 10, n. 2, p. 10-pg., 2013-12-01. (97/13071-9, 10/07132-1, 11/18292-2)