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Cultura organizacional e a dinâmica das equipes dirigentes em empresas familiares

Processo: 13/10337-2
Modalidade de apoio:Auxílio à Pesquisa - Regular
Data de Início da vigência: 01 de setembro de 2013
Data de Término da vigência: 31 de agosto de 2015
Área do conhecimento:Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Empresas
Pesquisador responsável:Dóris Lieth Nunes Peçanha
Beneficiário:Dóris Lieth Nunes Peçanha
Instituição Sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
Pesquisadores associados:Edmundo Escrivão Filho
Bolsa(s) vinculada(s):14/06589-9 - Registro de Entrevistas relativas à dinâmica de equipes dirigentes em estudo e utilização do software NVIVO na análise de conteúdo organizacional nas Entrevistas (EOE)., BP.TT
14/01950-5 - Análise qualitativa do conteúdo das Entrevistas (EOE), BP.TT
Assunto(s):Empresas familiares  Cultura organizacional  Administração de recursos humanos  Liderança 
Palavra(s)-Chave do Pesquisador:Cultura Organizacional | Dinâmica Famíliar | Empresa familiar | Equipes dirigentes | Gestão de Pessoas | Liderança | Empresa Familiar

Resumo

Um desafio científico, com grande impacto socioeconômico, consiste em aumentar a produtividade e diminuir a mortalidade das empresas familiares que constituem expressiva fatia do mercado nacional. Em geral elas são de pequeno e médio porte. Além disso, conflitos na família tem impacto negativo no negócio, em especial nas etapas críticas dessas empresas. A última questão, em particular, constitui um grande desafio para os gestores. Este projeto ao reunir pesquisadores da área de gestão de empresas e de pessoas, com experiência no diagnóstico e intervenção com pequenas empresas, famílias e cultura organizacional, pretende oferecer método e ferramentas para trabalhar essa problemática. Acredita-se que uma maior compreensão da cultura organizacional (CO) e da dinâmica das equipes dirigentes nas empresas familiares contribuirá com a solução da questão. Portanto, a pesquisa objetiva estudar relações entre dimensões da CO e da dinâmica das equipes dirigentes em empresas familiares. Além disso, poucos trabalhos contemplam, de forma integrada, variáveis oriundas de diferentes níveis (indivíduos, equipes e cultura) organizacionais. Sendo assim, concluiu-se pela pertinência de uma abordagem teórico-metodológica integrativa: a sistêmica que vem se mostrando eficaz na compreensão das equipes e da organização como um todo (CO). Adotar-se-á o método de estudo de caso, com delineamento quali-quantitativo (análise de conteúdo - estatística descritiva e teste t). Serão alvo de estudo quatro empresas familiares de pequeno e médio parte, localizadas numa mesma região no interior do estado de SP, Brasil. Instrumentos de pesquisa: a) Questionário de Caracterização da Empresa e Observação; b) Entrevista Organizacional Estruturada; c) Escala de Cultura Organizacional - ECO; d) Escala de Grupo Organizacional - EGO. Serão utilizados protocolos de avaliação específicos para esses instrumentos. Além da análise de conteúdo através do enfoque sistêmico e do programa computacional NVIVO (pesq. qualitativa), tem-se definição operacional para cada variável em estudo e quantificação dos resultados por meio de escala, favorecendo o tratamento estatístico dos dados (pesq. quantitativa). Espera-se responder ao problema de pesquisa ao integrar conhecimentos advindos de diferentes áreas: Gestão da produção (administração, engenharia) e de Pessoas (psicologia); de diferentes níveis organizacionais (pessoas, equipes, CO) e de diferentes metodologias (qualitativa e quantitativa). Também se espera estender os trabalhos de validação dos instrumentos de pesquisa, colaborando com a produtividade e a saúde das empresas. Os resultados serão discutidos na perspectiva sistêmica de integração dos dados provenientes de indivíduos, equipes e CO, e também com base em outros estudos empíricos sobre o tema. (AU)

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