Planejamento estrategico: reflexoes quanto ao uso das metodologias strategic options development and analysis e planejamento estrategico situacional em uma situacao concreta.

• Processo: 97/03624-0
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de junho de 1997
• Data de Término da vigência: 31 de agosto de 1999
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Pesquisa Operacional
• Pesquisador responsável: Targino de Araújo Filho
• Beneficiário: Denise Luciana Rieg
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Assunto(s): Planejamento estratégico Relatos de casos
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Abordagem Soft Da Po | Estudo De Caso | Mapeamento Cognitivo | Pes | Planejamento Estrategico | Soda

Resumo

Este projeto, tendo como objeto o desenvolvimento, implementação e monitoração do planejamento estratégico a ser realizado na Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar através de duas metodologias distintas - Planejamento Estratégico Situacional (PES) e Strategic Options Development & Analysis (SODA) procura apresentar algumas reflexões acerca das mesmas e uma avaliação dos produtos gerados. Desenvolve, além disso, um conjunto de procedimentos para o uso efetivo da SODA nas etapas de implementação e monitoração do plano. Procura, por fim, identificar similaridades, contrastes e mesmo possibilidades de complementaridade entre essas metodologias. (AU)