Incorporação de funções e acúmulo de competências: um estudo das estratégias das empresas prestadoras de serviços de manufatura de eletrônicos

• Processo: 07/58061-4
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de março de 2008
• Data de Término da vigência: 31 de agosto de 2009
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Economia - Economia Industrial
• Pesquisador responsável: Sergio Robles Reis de Queiroz
• Beneficiário: Camila Zeitoum
• Instituição Sede: Instituto de Geociências (IG). Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Campinas , SP, Brasil
• Assunto(s): Manufatura Internacionalização Organização industrial Estrutura organizacional Estratégia organizacional Política organizacional
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Competencias | Economia Industrial | Manufatura | Politicas | Servicos | Subcontratacao

Resumo

A literatura especializada tem apontado para a intensificação da internacionalização das atividades produtivas e tecnológicas pelas empresas transnacionais (ETNs) visando novas oportunidades de apropriação de ativos, de aplicação de recursos e de exploração das capacidades internas e externas à firma em âmbito mundial. Esta tendência sugere uma nova forma de organização industrial, na qual a matriz mantém responsabilidades pelas competências que considera centrais, especialmente as funções de coordenação, e transfere para as filiais ou terceiriza as atividades que não se relacionam diretamente com a manutenção ou aumento do poder ou controle de mercado da empresa. Esta nova estrutura organizacional decorre principalmente do fato de que a entrada de novos competidores no mercado internacional, especialmente os asiáticos, a partir dos anos 1970, teria imposto mudanças na estrutura e nos mecanismos de coordenação das empresas ocidentais. O modelo predominante até então teria se mostrado ineficaz para enfrentar a nova concorrência. No novo modelo que se configura, três aspectos são fundamentais: 1) a internacionalização das funções produtivas não mais circunscritas àquelas que o modelo tradicional reserva aos países em desenvolvimento, de tecnologia defasada em processos e produtos; à qual se liga 2) a descentralização das atividades tecnológicas e o crescimento das associações e acordos de cooperação científica, inclusive entre empresas rivais, fazendo com que alguns países em desenvolvimento mais adiantados possam até mesmo estar na dianteira idos países desenvolvidos e exportando tecnologia para estes últimos (ARIFFIN & BELL, 1999); e 3) a subcontratação da manufatura. Este estudo se atem ao último aspecto, procurando analisar as estratégias das fornecedoras de serviços de manufatura, principalmente no que se refere à expansão da oferta de serviços que tem sido observada na indústria. O trabalho buscará analisar as novas estratégias que vêm sendo adotadas pelas empresas em questão no que diz respeito aos novos serviços que têm sido incorporados por essas firmas, além de avaliar a importância de se pensar políticas para atração destas companhias para o Brasil. (AU)

Publicações acadêmicas

(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)

ZEITOUM, Camila. Novas funções e acumulo de competencias nas empresas prestadoras de serviços por contrato: um estudo a partir do caso da Flextronics. 2009. Dissertação de Mestrado - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Geociências Campinas, SP.