Uso de sistemas de medição de desempenho em sustentabilidade: estudos de caso

• Processo: 11/04599-9
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de agosto de 2011
• Data de Término da vigência: 28 de fevereiro de 2013
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: Roberto Antonio Martins
• Beneficiário: Cintia Akemi Yagasaki
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Assunto(s): Indicadores de desempenho Sustentabilidade
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Indicadores de Desempenho | Sistemas de medição de desempenho | Sustentabilidade | Gestão da Qualidade

Resumo

O presente projeto tem a finalidade de estudar empiricamente como as empresas reconhecidas como detentoras das melhores práticas de sustentabilidade estão utilizando as informações geradas por seus sistemas de medição de desempenho. Os sistemas de medição de desempenho passaram por uma revolução recentemente e o produto mais claro disto é o sistema de medição de desempenho Balanced Scorecard. Todavia, ao mesmo tempo em que o Balanced Scorecard é uma resposta à falta de relevância dos sistemas demedição de desempenho baseados na Contabilidade de Custos e em medidas de desempenho financeiras e de produtividade dos fatores de produção, com muita ênfase na mão-de-obra direta, os aspectos relacionados à sustentabilidade das organizações ganham muita importância. As medidas de desempenho de sustentabilidade existam há mais de uma década, os pesquisadores da área de medição de desempenho não vêm aparentemente se preocupando com os efeitos dessas mudanças nos modelos de sistemas de medição de desempenho atuais. Na literatura pesquisada, podem ser encontrados diversos modelos de sistemas de medição de desempenho que de alguma forma contemplam medidas de desempenho sobre sustentabilidade, seja partindo do TripleBottom Line ou outros referenciais de sustentabilidade. Existem propostas de adaptaçãodas perspectivas do BSC. Contudo, não existem pesquisas empíricas sobre como as empresas estão utilizando seus sistemas de medição de desempenho em sustentabilidade. (AU)