O novo modelo organizacional para o CPqD

• Processo: 98/12306-5
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de dezembro de 1998
• Data de Término da vigência: 31 de maio de 2000
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração Pública
• Pesquisador responsável: Maria Conceição da Costa
• Beneficiário: Fabrício Benedito de Sousa Menardi
• Instituição Sede: Instituto de Geociências (IG). Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Campinas , SP, Brasil
• Assunto(s): Política tecnológica Políticas públicas Telecomunicações Brasil
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Brasil | Burocracia | Estado | Politica Tecnologica | Politicas Publicas | Telecomunicacoes

Resumo

O tema deste trabalho constitui-se de uma análise sobre as mudanças institucionais e organizacionais no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da TELEBRÁS (CPqD) engendrados pela atual política para as telecomunicações proposta pelo Ministério das Telecomunicações. Nessa perspectiva, o estudo envolve, no plano geral, a análise das tendências globais dos setores de infra-estrutura/serviços e dos modelos de organização, articuladas com análise das alternativas de regulação, ponto crítico das propostas de mudanças em setores estratégicos como este. Como se trata de um estudo de caso, no plano específico, o estudo pretende evidenciar a dinâmica de construção da nova forma institucional e organizacional deste Centro de pesquisa. (AU)

Publicações acadêmicas

(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)

MENARDI, Fabrício Benedito de Sousa. O centro de pesquisa e desenvolvimento da Telebras frente a reforma no setor de telecomunicações no Brasil. 2000. Dissertação de Mestrado - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Geociências Campinas, SP.