Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produto considerando a integração cliente-fornecedor

• Processo: 97/14135-0
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Doutorado
• Data de Início da vigência: 01 de fevereiro de 1998
• Data de Término da vigência: 28 de fevereiro de 2001
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Engenharia do Produto
• Pesquisador responsável: Henrique Rozenfeld
• Beneficiário: Daniel Capaldo Amaral
• Instituição Sede: Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Universidade de São Paulo (USP). São Carlos , SP, Brasil
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Cliente Fornecedor | Desenvolvimento De Produto | Integracao Da Manufatura | Modelagem De Negocios | Projeto Do Produto

Resumo

A proliferação de novas técnicas, tecnologias e metodologias, bem como o ambiente competitivo e dinâmico com que as empresas se deparam, colocam em evidência a integração da manufatura. A integração entre todos os elementos do sistema de manufatura permite que as empresas mantenham-se ágeis e enxutas, enfrentem a concorrência e acompanhem as mudanças da tecnologia e dos mercados. Na prática a integração da manufatura só pode ser conseguida por meio da atuação de pessoas preparadas para analisar o sistema de manufatura de uma maneira holística, ou seja, sintetizando o todo a partir da análise das partes do sistema, e preparadas para fazer uso produtivo das ferramentas à disposição. Uma das ferramentas mais importantes são os modelos de referência a partir dos quais a empresa pode avaliar seus processos e compará-los com o de seus concorrentes baseado na técnica do benchmarking. Além disso, o modelo de referência toma-se um dispositivo importante para as intervenções no processo, pois permite uma linguagem e visualização comum nas discussões e, uma vez elaborado baseado na abordagem do business process, ele toma-se a base Comum de muitas das ferramentas atualmente utilizadas tais como ISO 9000, reengenharia e ABC (Activity'Based Costs), entre outras, possibilitando a integração destas ferramentas. Este projeto de doutorado propõe o desenvolvimento de um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produto considerando a integração dos fornecedores dentro deste processo. (AU)

Publicações acadêmicas

(Referências obtidas automaticamente das Instituições de Ensino e Pesquisa do Estado de São Paulo)

AMARAL, Daniel Capaldo. Arquitetura para gerenciamento de conhecimentos explícitos sobre o processo de desenvolvimento de produto. 2002. Tese de Doutorado - Universidade de São Paulo (USP). Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/SBD) São Carlos.