Avaliação de uma metodologia para diagnóstica estratégias, problemas e necessidades da área produtiva de pequenas e médias empresas industriais

• Processo: 01/12636-0
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de março de 2002
• Data de Término da vigência: 29 de fevereiro de 2004
• Área de conhecimento: Engenharias - Engenharia de Produção - Gerência de Produção
• Pesquisador responsável: Flavio Cesar Faria Fernandes
• Beneficiário: Reinaldo Batista Leite
• Instituição Sede: Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia (CCET). Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR). São Carlos , SP, Brasil
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Area Produtiva | Diagnostico | Gestao Da Producao | Metodologia

Resumo

A pesquisa tem como objetivo a escolha/proposta, aplicação e avaliação de uma metodologia para diagnosticar estratégias, problemas e necessidades da área produtiva de pequenas e médias empresas industriais. A metodologia apresenta como base um questionário; serão apontadas quais questões são gerais (valem para qualquer segmento estudado) e quais questões devem ser específicas ou adaptadas em função do segmento específico estudado. Por meio de informações obtidas junto à literatura publicada do setor escolhido, de entrevistas realizadas nas empresas e de questionários preenchidos por responsáveis pelas empresas, o diagnóstico será feito. A aplicação desta metodologia em dois setores produtivos já definidos (e com dados já coletados) servirá como uma forma de análise e avaliação da metodologia. Ajustes que devem ser feitos ao mudar o setor que se deseja analisar e melhorias na metodologia proposta também serão tópicos da avaliação desta metodologia. Restringimos essa análise às pequenas e médias empresas, pois elas representam a parcela das empresas menos assessoradas e que mais necessitam de apoio, além disso, o acesso a elas é mais facilitado. Também serão discutidas a efetividade da aplicação da metodologia. (AU)