Texto completo
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| Autor(es): |
Rafaela Marcelly de Andrade
Número total de Autores: 1
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| Tipo de documento: | Tese de Doutorado |
| Imprenta: | Campinas, SP. |
| Instituição: | Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Geociências |
| Data de defesa: | 2023-02-02 |
| Membros da banca: |
Nicholas Spyridon Vonortas;
Renato de Castro Garcia;
Márcia Siqueira Rapini;
Roberto Marcondes Cesar Junior
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| Orientador: | Adriana Bin; Nicholas Spyridon Vonortas |
| Resumo | |
O tema central da pesquisa é a organização e os resultados de centros de pesquisa com múltiplos propósitos baseados em universidades. O modo de produzir conhecimento evoluiu de uma lógica linear para uma lógica mais dinâmica e colaborativa e isso foi acompanhado pelas universidades, que além de formar recursos humanos através do ensino e da realização da pesquisa, passou a se relacionar com a sociedade mais fortemente a partir dos anos 1980. No contexto da busca pela apropriação social do conhecimento, emergiram os centros de pesquisa baseados nas universidades, com o objetivo de estimular não somente a pesquisa de excelência e a resolução de problemas complexos, como também, a execução de atividades voltadas a apropriação do conhecimento através das missões de inovação e difusão. Nesse sentido, este trabalho objetiva contribuir para a análise dos resultados deste tipo de desenho de política, os centros de pesquisa com múltiplos propósitos baseados nas universidades, discutindo como eles equilibram os esforços dedicados a cada uma das missões à luz da sua estrutura organizacional e gerencial e quais as implicações deste arranjo, diferente do arranjo tradicional da pesquisa nas universidades, em termos de resultados. O Programa Centros de Pesquisa, Inovação e Difusão (CEPID) da FAPESP é objeto deste estudo devido a sua relevância para as universidades públicas do estado de São Paulo em termos de quantidade de recursos e horizonte de tempo. A metodologia, exploratória e descritiva, adotou a abordagem de estudos de caso e triangulação de dados de diferentes fontes (entrevistas, documentos/websites e CV Lattes). Os resultados indicam que (i) os CEPIDs são centros de pesquisa de excelência, e que as missões de inovação e difusão são consideradas secundárias em sua estratégia em comparação com a pesquisa; (ii) apenas em algumas áreas de conhecimento e em alguns indicadores, a produção científica dos pesquisadores associados aos Centros se destacou em comparação com pesquisadores não afiliados aos CEPIDs, mas que atuam nas universidades sedes; (iii) o Programa contribuiu para uma ciência mais colaborativa e internacionalizada e engajou atividades de captação de recursos e de apropriação do conhecimento pela sociedade; (iv) não foi possível confirmar a relação direta entre a forma como os CEPIDs se organizam e gerenciam suas atividades e o atingimento dos resultados. O estudo resultou em recomendações a serem consideradas para a melhoria das próximas chamadas do Programa CEPID. No geral, existe uma necessidade (i) de maior esclarecimento acerca dos papeis e responsabilidades esperados na chamada, (ii) de uma formalização do processo de captação de recursos, (iii) de criação de uma coordenação científica e (iv) da busca por práticas que possibilitem aprimorar as missões consideradas secundárias. Para estudos futuros, propõe-se principalmente, o aprimoramento da coleta de dados, que deve considerar todos os CEPIDs em funcionamento, um período de tempo mais amplo (antes e depois da afiliação ao Centro) e a produção de pesquisadores aprovados e denegados numa mesma chamada a fim de garantir uma análise mais qualificada da causalidade dos resultados; e a realização de um estudo comparativo com outras políticas similares, tanto nacionais quanto internacionais (AU) | |
| Processo FAPESP: | 16/06340-6 - Análise do impacto do financiamento público em projetos de P&D em inovação |
| Beneficiário: | Rafaela Marcelly de Andrade |
| Modalidade de apoio: | Bolsas no Brasil - Doutorado Direto |