| Texto completo | |
| Autor(es): |
Alessandro Silveira Firmino
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Guilherme Xavier Perles
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Juliana Veiga Mendes
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João Eduardo Azevedo Ramos da Silva
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Diogo Aparecido Lopes Silva
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Número total de Autores: 5
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| Afiliação do(s) autor(es): | [1] Universidade Federal de São Carlos. Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba - Brasil
[2] Universidade Federal de São Carlos. Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba - Brasil
[3] Universidade Federal de São Carlos. Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba - Brasil
[4] Universidade Federal de São Carlos. Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba - Brasil
[5] Universidade Federal de São Carlos. Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba - Brasil
Número total de Afiliações: 5
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| Tipo de documento: | Artigo Científico |
| Fonte: | Gestão & Produção; v. 27, n. 3 2020-08-07. |
| Resumo | |
Resumo: O conceito de Indústria 4.0 foi introduzido pela primeira vez na Alemanha em 2011. Também chamado de 4ª revolução industrial, este conceito é baseado na digitalização e integração entre mídias físicas e digitais com foco na automação dos processos de produção e integração em toda a cadeia de valor. Devido ao recente e rápido desenvolvimento da Indústria 4.0 nos últimos anos, este estudo efetuou uma análise SWOT para avaliar pontos estratégicos para o desenvolvimento e aplicação de tecnologias digitais nas empresas situadas na RMS - Região Metropolitana de Sorocaba (SP, Brasil). Uma revisão de literatura foi desenvolvida na concepção da Indústria 4.0 e de suas principais tecnologias: Sistemas Ciber-Físicos, Internet das Coisas, Fábricas Inteligentes e Big Data. Os resultados da revisão de literatura foram utilizados para desenvolver um questionário exploratório (survey), que foi aplicado com representantes de empresas da RMS. Em seguida, aplicou-se uma matriz SWOT, a fim de se gerar planos de ação visando facilitar a inserção da Indústria 4.0 nas empresas da RMS, com base na seleção de estratégias ofensivas, de confronto, reforço e defesa. As estratégias propostas neste trabalho devem ser utilizadas como motivadores envolvendo questões de políticas públicas na RMS, e também poderiam ser expandidas para outras regiões do Brasil como estratégias de curto e longo prazo. (AU) | |
| Processo FAPESP: | 18/01978-8 - Adoção de tecnologias emergentes e o impacto na logística reversa: análise comparativa entre empresas do Brasil e Canadá |
| Beneficiário: | Juliana Veiga Mendes |
| Modalidade de apoio: | Auxílio à Pesquisa - Regular |