| Texto completo | |
| Autor(es): |
Júlio Cézar Fonseca de Melo
[1]
;
Raoni Barros Bagno
[2]
;
Beatriz Costa Pinto Rio
[3]
;
Mario Sergio Salerno
[4]
;
Ana Valéria Carneiro Dias
[5]
;
Jonathan Simões Freitas
[6]
Número total de Autores: 6
|
| Afiliação do(s) autor(es): | [1] Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção - Brasil
[2] Universidade Federal de Minas Gerais. Departamento de Engenharia de Produção - Brasil
[3] Universidade Federal de Minas Gerais. Departamento de Engenharia de Produção - Brasil
[4] Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção - Brasil
[5] Universidade Federal de Minas Gerais. Departamento de Engenharia de Produção - Brasil
[6] Universidade Federal de Minas Gerais. Faculdade de Ciências Econômicas - Brasil
Número total de Afiliações: 6
|
| Tipo de documento: | Artigo Científico |
| Fonte: | Gestão & Produção; v. 28, n. 2 2021-05-26. |
| Resumo | |
Resumo: A criação de um sistema de gestão para a geração de inovações de forma recorrente ainda é um desafio para as grandes empresas. Alguns autores defendem a constituição de uma função organizacional dedicada (i.e. Função Inovação – FI) para efetivar esse sistema. Este trabalho busca compreender como se dá a construção da Função Inovação em organizações de grande porte a partir de um Estudo de Caso longitudinal e retrospectivo. Discutem-se aspectos relacionados ao surgimento da FI, destacando a evolução de sua estrutura organizacional e as alterações em seu escopo de trabalho. Dentre os principais resultados, demonstra-se que a atuação de indivíduos-chave como pontos de conexão com outras instâncias organizacionais e a colaboração com agentes externos foram determinantes para o reconhecimento da FI pela organização. Além disso, o acúmulo de competências específicas, o ganho progressivo de legitimidade e a entrega de resultados intermediários habilitam esse time para lidar com projetos de inovação radical. (AU) | |
| Processo FAPESP: | 15/26662-5 - Gestão da incerteza em atividades de inovação |
| Beneficiário: | Mario Sergio Salerno |
| Modalidade de apoio: | Auxílio à Pesquisa - Temático |