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Indústria Cultural e Indústria Cultural Global: transformações da produção cultural no Brasil (2000-2005)

Processo: 15/21612-0
Modalidade de apoio:Bolsas no Exterior - Pesquisa
Data de Início da vigência: 01 de julho de 2016
Data de Término da vigência: 30 de novembro de 2016
Área de conhecimento:Ciências Humanas - Sociologia - Outras Sociologias Específicas
Pesquisador responsável:Sílvio César Camargo
Beneficiário:Sílvio César Camargo
Pesquisador Anfitrião: Jaeho Kang
Instituição Sede: Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH). Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Campinas , SP, Brasil
Instituição Anfitriã: University of London, Inglaterra  
Assunto(s):Capitalismo   Novas tecnologias   Indústria cultural   Teoria crítica
Palavra(s)-Chave do Pesquisador:capitalismo | Indústria Cultural | Indústria Cultural Global | novas tecnologias | Produção Cultural no Brasil | Teoria Crítica | Teoria Social Crítica

Resumo

O projeto pretende investigar alguns aspectos da produção cultural brasileira nos seis primeiros anos da década de 2000, postulando a hipótese de que há nesse período substantivas transformações quanto ao que chamamos de indústria cultural clássica. Tais transformações despertam como problema o próprio "conceito de indústria cultural" tendo em vista o surgimento de novas tecnologias de informação, comunicação e sociabilidade, centralmente associadas ao advento da internet. Decorre daí problemas que dizem respeito, igualmente, à configuração de novas relações entre produção e consumo cultural, cujas amostras históricas podem ser procuradas, no cenário pesquisado, na produção cinematográfica e televisiva brasileira no período. Pretende-se esboçar com solidez, análises e reflexões sociológicas sobre um período histórico ainda não muito explorado quanto à história da (s) indústria (s) cultural(s) no Brasil tendo como um dos procedimentos de investigação o diálogo e aprendizado com pesquisadores internacionais que investigam a mesma ordem de problemas sociológicos, sobretudo quanto ao Sul Global.

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