Gestão da linha de cuidados do paciente com acidente vascular cerebral

Resumo

Atualmente, as doenças crônicas não transmissíveis são os principais desafios da saúde pública. O acidente vascular cerebral (AVC) é um exemplo, figurando como a principal causa de morte no Brasil e a principal causa de incapacidade física, cognitiva e social adquirida na vida adulta no mundo. Em 2012, o Ministério da Saúde aprovou a Linha de Cuidados em AVC. Entretanto, investimentos sem um plano gestão adequado a nível local, articulando também diferentes níveis de saúde, não será capaz de resolver o problema. Nesse sentido, um serviço de saúde deveria ser: seguro, eficaz, centrado no paciente, oportuno, eficiente e equitativo. O Lean Thinking (traduzido como Pensamento Enxuto ou Mentalidade Enxuta) engloba esses objetivos ao colocar o cliente como foco das dinâmicas e do processo. Assim, todas as pessoas de uma definida empresa engajam-se em eliminar continuamente os desperdícios que não representam valor ao consumidor final. O objetivo geral desta proposta é desenvolver projetos de intervenção local centrado na filosofia Lean nos vários níveis de saúde na linha de cuidados do paciente com AVC e buscar entender como as mudanças ocorrem desde a implementação no seu local e até a repercussão em toda a empresa. A relevância pode ser expressa através da produção de conhecimento, o qual poderá ser aplicado e ajudará a melhorar a qualidade e segurança nos serviços de saúde, em particular o SUS. Neste, será possível realizar a formação de profissionais altamente qualificados para resolução de situações administrativas complexas e colaboração internacional com um centro de classe mundial na administração da saúde. (AU)