A Influência do Ambiente Institucional na Transferência Reversa de Conhecimento em Multinacionais Brasileiras

• Processo: 12/09143-6
• Modalidade de apoio: Bolsas no Brasil - Mestrado
• Data de Início da vigência: 01 de outubro de 2012
• Data de Término da vigência: 31 de março de 2014
• Área de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Administração de Empresas
• Pesquisador responsável: Felipe Mendes Borini
• Beneficiário: Maitê Alves Bezerra
• Instituição Sede: Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). São Paulo , SP, Brasil
• Assunto(s): Negócios internacionais Transferência de conhecimento
• Palavra(s)-Chave do Pesquisador: Ambiente Institucional | estratégias internacionais | multinacional brasileira | Negócios Internacionais | Transferência de Conhecimento | Gestão Internacional

Resumo

A transferência reversa de conhecimento pode trazer vantagem competitiva para a organização como um todo, porém o contexto organizacional e fatores ambientais podem afetar o processo. Esta pesquisa estuda a influência do ambiente institucional no processo de transferência reversa de conhecimento em empresas multinacionais brasileiras. Para tanto são utilizados estudos internacionais que abordaram a transferência reversa de conhecimento em conjunto com estudos que abordaram o ambiente institucional e desenvolveram uma escala dedistância de dimensões institucionais entre países. Será aplicado um survey com as multinacionais brasileiras contidas na lista elaborada em 2010 pelo projeto GINEBRA (Gestão Internacional das Empresas Brasileiras), que contém empresas brasileiras com atividades de valor agregado no exterior. Acredita-se que a presente pesquisa contribuirá com a literatura de estratégia internacional em empresas de países emergentes e possivelmente, para a gestão de subsidiárias de empresas multinacionais brasileiras.